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储德群:地域性O2O电商平台的探路者
储德群
山西美特好连锁超市
股份有限公司董事长
20年前，储德群乘着改革开放的春风创办了太原市首家连锁超市——金海岸超市，经过四年发展，在太原市场崭露头角，于1998年更名为山西美特好连锁超市有限公司，并开设了山西第一家大卖场，即现在的美特好迎宾店。
之后，美特好迅速发展成为拥有6家大卖场的大型连锁企业。在2006年储德群带领美特好收购了家世界10家门店后，美特好实现了跨区域发展。在山西、山东、河北、内蒙古四省区都拥有了卖场，美特好的首次扩张在省内外零售行业掀起了波浪。
历经多年发展，储德群带领的美特好在2012年被山西省商务厅批准为“太原市鲜活农产品流通体系建设试点企业”和“大型流通企业”、“进入农村市场试点企业”。
今年，储德群带领着山西美特好与知名电商企业1号店达成战略合作，共同试水O2O(线上到线下)的新型零售业模式。随着美特好在1号店平台的官方旗舰店正式上线，储德群的目标是将其打造成山西省最大的“地域性O2O电商平台”， 他表示，未来通过美特好电商平台，消费者将实现足不出户，当天下单当天送达。
同时，公司计划2014年年底新开门店将增加到100家，员工13000人，年上缴利税2亿元。为当地经济发展、百姓就业做出突出贡献。
储德群身为共产党员，时刻牢记“从群众中来，到群众中去”的理念，一直认为企业是人民的企业，是社会的企业，回报社会是本分!
1998年7月，因解决下岗再就业事迹突出，储德群受到了时任国务院总理朱镕基的亲切接见，获得省委省政府颁发的“再就业功臣”荣誉称号。美特好积极履行社会责任，受到了社会各界的认同与肯定，荣获“山西省著名商标”、“山西省太原市守合同重信用企业”、“太原市服务业四十强”、“山西省消费维权示范店”、“安置下岗职工再就业先进单位”、“优质服务先进单位”、“创业就业贡献奖”、“绿色十佳服务企业”等多项殊荣。
目前，储德群担任中国连锁经营协会理事、山西省连锁经营协会副会长、太原市慈善总会副会长、迎泽区工商联副主席等社会职务。美特好集团现为省城销售规模最大，日平均服务顾客25万人次，是全省知名度最高的流通企业，也是山西省零售行业的领头羊。
陈立平: 为零售业转型搭建理论路径
陈立平
首都经济贸易大学教授
陈立平，首都经济贸易大学工商管理学院教授、市场营销系主任、经济学博士、九三学社员、九三学社北京市经济委员会委员，2008年毕业于日本流通经济大学经济学研究科，获经济学博士学位。
陈立平教授从事零售营销管理的研究和教学工作近30年，曾先后评为北京市优秀青年教师、2013中国MBA\EMBA教学名师、首都经济贸易大学教学名师和师德标兵等。在消费者购买行为、零售卖场营销、零售国际化经营战略、社区商业等领域有广泛的研究，特别是对日本零售业的经营创新和业态创新有深入研究。
近年来，针对中国零售业经营模式存在的弊病以及不可持续性，发表大量文章和论文呼吁中国零售业的经营模式要从模仿走向创新，所发表的《中国零售业“食利型盈利模式”难以承担扩大内需的重任》、《中国百货店联营制研究》、《中国大型超市入场费制度的演化及规制》等论文被国内《新华文摘》以及日本、美国零售业专业杂志转载，引起学界和企业界的广泛关注。
陈立平教授对中国零售业增长持续放缓的现状有着独到的分析与观点。他认为，随着国内外政治、经济、社会环境不确定性的增强，未来3年实体零售业的发展恐怕将面临更严重的困难。与中国经济结构调整同步，中国零售业将面临前所未有的转型。在新的零售革命面前，未来3至5年中国零售业全行业的变革对未来10至15年行业的发展产生重大的影响。
陈立平教授表示，中国零售革命的直接推动力是消费者购买意识和购买行为的变化。零售业的盈利中心全部依赖于对顾客营销，价格战层出不穷，而且不断推升国内价格，形成了令人难以置信的与欧美日发达国家的价格差。
然而，目前我国正面临着有史以来人口结构、家庭结构和消费行为最为深刻的变化时期，内外资大卖场业态开始在一线城市出现疲态。
同时，目前不管是百货店的“联营制”，还是超市的“前台毛利+后台毛利”的盈利模式，其共同的弱点是“毛利率封顶”。如果一种商业模式的利润来源只是依赖供应商的费用和销售提成的话，那么其风险性和不可持续性是不言自明的。
现在，当零售业意识到这种盈利模式的脆弱性和风险性的时候，已为此付出了非常大的代价。中国零售业不是价格竞争而是全供应链竞争的时代已经来临，经营创新的核心在于能否为消费者提供高质量和低价格的商品。为此，要加快中国零售业的转型步伐，在扩大自采的同时加快自有品牌开发，要加快供应链中制造商、批发商和零售商的联盟关系，摒弃长期形成的在交易条件上的成本相互转嫁，通过信息共享和成本优化提升服务消费者的效率。 共10页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 连锁百强变革倾向社区电商 零售业形势复杂 解析：为什么零售业O2O之树如此缤繁复杂？ 构建传统零售业未来：“全渠道”转型五大关键因素 技术驱动使得零售业开始走向全渠道时代 零售业商家营销新招：靠香气吸引去消费 搜索更多: 零售业 |
