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程军：“二次创业”引爆百货业新变革
程军
武汉中百百货有限公司董事长
3年前，“店开村间，菜采地头”的“超市王”程军，享誉大江南北，他登上央视演播厅，领取了“CCTV中国年度经济人物提名奖”，这个被誉为“中国经济界奥斯卡”的奖项首次有了武汉企业家的身影。
2010年年底，程军卸下中百仓储超市总经理的担子，转而领帅中百百货，带领百货“二次创业”，一切归零，他开始了重新创业。面对先天不足、面积仅有2.6万平方米的中心百货，程军带领自己年轻的团队北上南下，他发现中心百货必须重新定位，有所选择，有所放弃，必须引爆一场翻天覆地的变革。
经历了这场变革，就意味着放弃过去，从头再来。程军总是这样鼓励自己的团队：“一杯水是满的，永远装不进新的东西。我们要想发展，就必须将它倒掉，归零心态，从零开始!”一场江汉路商圈“经营快时尚、打造轻餐饮、营造慢生活”的商业“创新改革”正悄然拉开大幕。
经过转变的阵疼，中心百货终于迎来了曙光，2012年年底，“中国零售创新奖”殊荣被武汉中心百货摘得，销售业绩喜人，2013年中心百货卖了3.5亿元，2014年预计突破4亿元。
根据当地的特点，程军大胆做出决定，改变“二房东”身份，成立采购部，实行自采自营，自营用两条腿走路，一条腿品牌自营，一条腿常规商品自营，采购衬衣、T恤、夹克、牛仔、老年装、儿童装等几个大品类，以“大路货、基本款、常规码、主流色”为采购原则，在百货旗下几大卖场开辟建立了2000平方米以上自营区。中百百货通过到工厂、到生产基地，货采源头，“货卖堆山无仓库、勤进快销高毛利、季末货品全清零”是程军总结的采购管理原则。
当自营作为重磅炸弹刚抛向商界时，中百百货跨界经营餐饮公司的消息再次振动商界，这种跨界在武汉算是首创，吸引了不少媒体关注并报道。摸着石头过河的新团队在2013年5月17日，第一家餐饮项目“一家亲火锅、大众中餐厅”在中百监利购物中心盛大开业，开业既获得成功，随后中百百货自营自创了一家亲火锅、烟波府中餐厅、晴川人家美食广场等餐饮品牌，并已陆续在中百百货旗下的9家店开业。
与其他传统零售商“闻电商色变”不同，程军对电商有自己的见解：“电商与店商本质还是一样——卖商品，做服务。
如今，程军领导着他的团队，继续着他们的“创新求变”之旅，上下求索，通过不断地归零，从而实现一个又一个零的突破。无论是在大平台上，还是在小板凳上，程军都会舞得一样精彩! 共10页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 连锁百强变革倾向社区电商 零售业形势复杂 解析：为什么零售业O2O之树如此缤繁复杂？ 构建传统零售业未来：“全渠道”转型五大关键因素 技术驱动使得零售业开始走向全渠道时代 零售业商家营销新招：靠香气吸引去消费 搜索更多: 零售业 |
