|
黄明端：开疆辟土 “倔牛”驰骋零售业
黄明端
飞牛网首席执行董事
大润发中国区董事长
十几年前，黄明端受命在台湾、大陆开设大润发量贩店，这位量贩产业的“门外汉”却制定出了“10年100店”的目标。2008年，他不但真的做到了100店，在中国创造出“大润发奇迹”，而且在全球的量贩产业中闯出了名号，全球零售巨头沃尔玛、家乐福都知道，中国大陆有位Peter Huang (黄明端的英文名字)是一位可敬又可怕的对手。
1997年，黄明端在上海成立了中国大润发总部，成为中国大润发执行长，1998年就在上海开出第一家大润发量贩店。2008年，十年的时间，黄明端在华东、华北、东北、华中、华南等5个发展区块开出100多家店，完成了“100家店”的目标。
在快速成长的同时，黄明端不忘带领大润发积极回报社会。2008年，汶川大地震的消息震撼了全世界，得知这一灾难消息后，黄明端联系商务部表达了捐款5000万元人民币赈灾的意愿，成为第一个捐款赈灾的企业，同时成为台湾第一家捐助汶川大地震的企业。
润泰集团总裁尹衍梁曾用“狼”来形容黄明端，“聪明，肯拚，行动快、狠、准，是个能四处开疆辟土的战将。”透过汶川地震捐款的事件可以看出，黄明端不仅有着狼性的一面，更有着善良温柔的一面。
就是这样严厉与怀柔的个性与领导，让中国大润发的每个员工都慢慢地在血液中培养出“狼”的特质。更重要的是，黄明端能够成功地经营大润发，在员工眼中，他还是匹“会咬钱的狼”。
2013年，黄明端带领大润发迈向新的征程，他宣布大润发将进军电商，成立飞牛网。10月，飞牛网招商大会上，黄明端对自己这次的“跨界”则表示，依然要从零做起，要有归零心态和创业心态，尽可能减少干涉电商团队的日常运作。
谈及进军电商初衷，黄明端笑言触动他去做电商的直接原因是看到办公室同事都在网上购物，同时也受到了原当当网COO黄若新书《我看电商》的启发，加速了大润发进军电商的决心。
2014年1月16日，飞牛网正式上线。进军电商，黄明端坦言要比想像中难，但企业经营是长期的，坚持很重要，飞牛网要做一头“倔牛”;下一步很快会面向全国，华南区已经在物色仓库。
就是这样一股“狼性”，黄明端带领着大润发在海峡两岸开拓出一片新天地，将来，黄明端依然用这股“狼性”将大润发带入更美好的未来。 共10页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 连锁百强变革倾向社区电商 零售业形势复杂 解析：为什么零售业O2O之树如此缤繁复杂？ 构建传统零售业未来：“全渠道”转型五大关键因素 技术驱动使得零售业开始走向全渠道时代 零售业商家营销新招：靠香气吸引去消费 搜索更多: 零售业 |
