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电商与商场相辅相成
此外，《东地产》注意到，随着电商的大行其道，一些百货公司也在积极引导在线品牌落地，将线上人流导入线下商场。
《东地产》注意到，新世界百货已经招揽在线位列前三名的女装品牌、棉麻艺术家——茵曼于上海浦建店设立其首家O2O 体验店，突破性地实现在线线下的款式及价格实时同步。
与此同时，新世界百货还与中国手游、麦唱等科技公司进行跨界合作，推出“新百炫舞季”及“移动录音棚”等线下活动，吸引在线用户到访实体店。据悉，新世界百货正搭建iBeacon平台，定点向顾客推送讯息及优惠券，以提升销售转化率，并进一步增加分店可容纳的移动支付方式。
高力国际中国区研究部董事谢靖宇表示，如今电商与商场已逐步转变为相辅相成的关系，“成功的线下零售商都已开始转战线上实体店，比如金桥国际广场的盒马生鲜、818广场的梦芭莎以及拟于一线城市开设旗舰店的裂帛等；与此同时，越来越多的线上零售商也开启线上线下同步运营的模式（入驻天猫、京东等电商载体），各大商场业主亦开始利用微信公众号、支付宝等线下平台开展营销，吸引顾客。”
寻找曙光
百货公司创新救赎任重道远
几家欢喜几家愁的百货商场背后，幸存者有怎样的共同基因？
东地产 虞依唯
网购、代购风靡一时，在传统商业模式备受冲击的当下，以货品陈列销售为主要经营形式的传统百货业遭遇发展困境，正不断谋求转型。而久光、六百、来福士等沪上知名百货商场为何能依然屹立不倒？《东地产财经周刊》（以下简称“《东地产》”）记者实地展开探访，发现这些商场的成功与区位、主题业态、价格定位等都有很大关系。
O2O试水
久光百货作为沪上老牌的百货商场，其一举一动受到业界的广泛关注。
正午时分，正值静安寺商圈周边办公人士午餐时间。《东地产》记者来到静安寺轨交换乘枢纽，依旧人满为患。久光百货早已成为商圈内众多办公人士就餐首选，久光百货内的餐饮楼层已是座无虚席，连蛋糕店面包房里都是排队结账的顾客，港式餐厅外更是排起了长龙。化妆品、服饰等楼层工作日人流量不大，但记者周末探访时，发现仍有不少顾客光顾。
记者走访发现，久光百货项目布局在上海市区相对大型商业不多的区域，定位比较务实，竞争对手少，消费需求受认可。而类似淮海路等区域的商业体量较大，且过于偏重奢侈项目，反而容易受到行业的冲击。
《东地产》采访瑞铂慧家商业地产研究部总监葛岭时，他分析道：“久光在商业选址上一向严苛，对地块周边交通、环境、商业氛围、基础设施配套、人口居住密度等多项因素都会做严格调研。业态布局方面，一般大型百货商店，柜台位置、商品陈列按功能区划分，久光在此基础上，单层布局也按商品风格细分，形成主题式展销。”
早前，久光百货凭借长期积累的客户群体在用户体验方面进行转型。随着“互联网+”对实体商业冲击的愈发巨大，久光百货尝试在商场内设置电子试衣镜、互动屏幕等，增加消费者互动；同事，久光还通过开通支付宝、微信支付等功能，提供更便捷的购物体验。
坚持大众流行
周末，徐家汇人头攒动，熙熙攘攘。在众多商场林立比拼人气之时，成立于1952年的上海六百作为徐家汇商圈也是徐汇区历史最悠久的零售企业，成为众多老上海人购物首选。在国家经济体制的变革中，上海六百经历了公私合营、企业改制、母公司上市等一系列改革，在实体商业备受冲击时，上海六百也不断谋求创新改革。
上海六百之所以能成功屹立于沪上逾60年，上海六百负责人曾表示，这是商圈展开错位经营的成果，而六百也将坚持自己“大众流行”的商品定位长期不变，坚持为最广泛的大众消费群提供丰富的服饰商品和周到服务。
《东地产》记者了解到，上海六百所独有的中老年服饰非常受欢迎，俨然已经成为沪上中老年人购物的首选。同时，六百也在不断完善自身的VIP会员服务，定期向会员发布商场促销信息，以招揽人气。 共5页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 衣恋变身传统百货接盘侠 今年计划开10家奥莱门店 扫描全球百货业转型：传统百货业遭遇电商剧烈冲击 传统百货挥别黄金时代：20年太平洋百货淮海店也要关门了 百盛西安再关店 电商时代传统百货“商不起”？ 消费者购物模式刷新 传统百货商店生存堪忧 搜索更多: 传统百货 |
