百货业危情时速
三十年河东，三十年河西。
曾经一时风头无两的百货业，如今迎来关店潮。是全面撤退，还是困兽犹斗？十年间惊天逆转的百货业形势，不仅牵动业者神经，也拷问着商业地产的未来。
互联网+浪潮席卷之下，经济步入新常态，电子商务大行其道，主流消费模式发生巨变；另一方面，持续上涨的租金与人力等各项成本，让包括百货在内的传统零售业不堪重负。
当知名商场也难逃关店命运，面对大时代的变革，实体商业应如何转型？该如何走出困局？又该如何适应新经济结构调整？
本期《东地产财经周刊》，试图通过百货巨头关店潮中的的冰山一角，解码这个庞大产业面临的发展困局；通过探访这些年屹立不倒的传统商场，以及展开国际视野的纵览，寻找成功与失败的共性与特性，从而为行业业者洞穿迷雾，看见未来。
转型步入深水区
人气租金双杀 传统百货关店潮再起
当持续低迷的人流量遇上日益高企的租金，传统商业该何去何从？
传统百货业遭遇滑铁卢似乎是人们意料之中的。
日前，淮海路太平洋百货传出关店消息。互联网浪潮冲击下，传统消费模式正在被解构，那些曾经人气爆棚的老牌百货公司，正步入生死存亡的关键时刻。
关店风波
太平洋百货在瑞安广场占据了地下两层和地上6层共计8个楼面，一直以来就是淮海路商圈的老牌百货商店。
针对这一曾经的地标项目传出的关门消息，《东地产财经周刊》（以下简称“《东地产》”）进行实地探访。
还未进门，记者就发现门口张贴着两块“出清特卖”的标识，大门一侧还张贴了一张巨大的优惠汇总单，标记着从商场一层到四层各种商品的优惠打折力度，负一层部分品牌鞋子价格从199元起，其余楼层的商品打折力度基本均在5折以下，更有许多大牌推出特惠一口价，包括GUESS、PRADA、D&G等。
进入商场之后，《东地产》发现，几乎所有门店均在进行各种不同程度的打折，整个商场随处可见一则广告语“欢享清凉假期5折起”。
某服装店工作人员告诉《东地产》：“我自己都觉得这里的衣服太贵，所以不打折的话基本没有人来买的，最近打折力度大，所以才有人陆陆续续来买衣服。”当问及是否要搬离太平洋百货时，该工作人员表示：“领导们正在商议，因为太平洋百货的租约快要到期了，加上我们业绩又不是很好，所以关店的可能性较大。”
虽然太平洋百货面临即将关店的窘境，但消费者对此并没有太多惋惜。一位在附近工作的消费者向《东地产》表示：“关就关了吧，反正我平时也不太经常在这里买东西，很多时候都是随便看看然后在网上下单，毕竟这里东西比较贵，网上便宜嘛。最近听说这里打折力度挺大，所以来看看能不能淘点实惠的东西。”
《东地产》了解到，1997年，太平洋百货淮海路店开业，其与瑞安集团签订了20年的合约，明年（2017年），合约即将到期。显然，在市中心地段价值不断攀升的情况下，淮海路当前的商场租金与20年前已经不可同日而语，租金大幅上涨基本已经是板上钉钉的事情。
早在去年3月，太平洋百货淮海店就曾传出过关于物业回收、商场关门的消息。为此，《东地产》采访了上海新天地商业公司总经理刘梦洁，对方表示，太平洋百货租约到期后会将这部分零售面积收回，由新天地自己来经营，“我们会把它做成一个比较有自己特色、年轻时尚、多元化的购物中心，虽然硬件形态上还是购物中心，但是业态会比较创新，使之成为整个新天地商圈的门户。”
对于传统百货的落寞，刘梦洁认为是大势所趋，不过，在她看来，实体商业要转型、要创新，不止是看体验，最终还是要落到吃穿住用的产品上，“要从线上回到线下，本身的商业产品要做出来。”
遭遇寒冬
事实上，淮海路太平洋百货的衰落并非偶然，其没落的迹象早已有迹可循。
《东地产》注意到，此前，太平洋百货全国共有9家门店，分别位于上海、成都、天津、无锡、重庆、大连等地。2013年10月，成都太平洋百货20岁老店结束营业，原因是租约到期，合作期间与业主有分歧未能达成一致最终退出。此外，天津店与无锡店也因类似原因于去年闭店。如果淮海路店明年关闭，上海以“太平洋百货”名称经营的百货店将只剩下徐汇店与不夜城店两家。
太平洋百货的失败只是传统商圈实体商业衰落的一个缩影。2012年，开店19年的第一百货被宝马旗舰店所取代；2013年，开店20年的二百永新让位于优衣库全球旗舰店；2014年，开店15年的华亭伊势丹换成了家电卖场万德城。如今，万德城已退出，代之而起的是全新的阳光527商场，但依然无比冷清，三层四层虽然标记有各类生活美食租户，但许多都无人经营。本应热闹非凡的餐饮主区域四层也只能看到个位数的人流。
据中国百货商业协会的统计，2015年80家会员企业的销售总额增加了9.3%，但利润率却下降了19.53%。据物联网统计，2015年一年百货已关店114家，其中包含玛莎百货、百盛百货、远东百货等众多知名百货。
根据尚普咨询发布的《2013-2017年中国百货零售市场分析调研报告》显示，传统百货公司在经历了近10年的高速发展后，已经迎来产业调整的转型期。传统销售运营模式已经不能够解决现在百货公司所面临的种种问题。今后，如果百货公司能够找到全新的运营模式，那么，百货公司才能与网上商城展开竞争。
睿意德服务部董事杜斌告诉《东地产》：“近几年，传统百货的平均盈利能力已经持续下降了30%左右，其中很大一部分原因在于电商的兴起，另一方面在于产品同质化，百货公司里面的品牌基本和购物中心里面的品牌都是一样的，而大家更青睐于进入购物中心购物，而非百货公司。”
在上海经营巴黎春天百货的香港新世界百货（00825.HK）日前公布了截至2015年12月底的中期业绩，新世界百货的专柜销售总收益由去年同期的70.73亿港元减少至59.86亿港元。新世界百货主席郑家纯博士明确提及，经济不景、网络及移动消费带来的竞争、消费模式转变再加上经营成本不断攀升，令实体零售业的经营环境十分艰难。新世界百货在今年1月1日关闭了北京时尚店，并继续以审慎保守的态度，放慢自有店的拓展步伐，集中精力于提升营运效益。
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