家居“三驾马车”正处于失衡
以美乐乐家居网站为代表的家居电商企业,能为合作伙伴带来质的变化吗?
但至少,与美乐乐始终保持合作的家具厂商都能给出一个肯定的答复——在2008年全球经济危机发生以后,依靠传统外销的家具企业面临严重危机时,美乐乐搭建的家居电商平台,为它们提供了一个喘息的机会。
在度过危机之后,随着美乐乐的用户数陡增,这些合作伙伴平均每年以15%的净利润保持平稳增长。曾经,外销受阻之后的落寂已灰飞烟灭。取而代之的是,企业规模开始加大,生产早已排满甚至有时必须超负荷运转才能满足用户需求。
“或许我们不能说美乐乐拯救了外销家具企业,但两年多的合作经验表明,美乐乐的确给我们带来了利润,让我们能保持一个稳定的增长。如果没有美乐乐家居电商平台,或许我们会是另外一番景象。作为供应商,之前从未涉足过电商,是美乐乐让我们找到了另一种模式。”
身为美乐乐的供应商,广东飞腾家具总经理岳良勇接受记者采访时表示,美乐乐解决了两个终端的困惑——一个终端是消费者的困惑,希望线下线下价格统一,通过实体店体验之后能买到物美价廉的产品;另一个终端是供应商生产终端,在外销受较大影响的情况下,可以通过美乐乐订单生产拓展内销市场份额,并且保持稳定的利润来源,不至于因外销受阻或亏损抽身隐退。
当传统家居卖场身陷亏损泥淖,企业外销受到一定影响时,供应商们期待一种新的模式,可以让他们走出阴霾。正是基于这样的构想,美乐乐为家居供应商搭建的家居电商平台,让企业对外销的依赖正在减少,从而为他们盘活巨大的内需市场。
没有人否认,传统家居卖场面临极大的生存压力。
如果把出口、渠道(家居卖场)、内需看作驱动中国家居行业的“三驾马车”,那么,如今的这“三驾马车”似乎和中国经济的整体步伐一致,正处于失衡而急需新的模式解决家居行业发展的瓶颈问题阶段。
外贸盛世下的创新惰性
首先来看出口。中国家居行业的外销业务有过长时间的辉煌。其中,家居行业中的代表类别——家具拥有明显的特征。2012年初,中国家具协会理事长朱长岭表示,近20年来,中国家具行业以20%的速度在增长,使中国成为家具第一生产国和出口国。
统计数据显示,1988~2007年,中国家具行业产值增长130倍,家具出口额增长了294倍,年增长34.9%。
2007年全行业总产值近5400亿元,占当年全球家具行业总产值的25%;出口额为226.2亿美元,占全球家具贸易额的22.6%。
事实上,中国家具业的兴起是以出口为导向的发展模式。辩证地来看,这种导向是符合当时的经济发展规律的。但问题在于,中国家具业过多依赖于出口比重,一旦国际环境变化,对中国家具业的影响则是致命的。
来自上海嘉肯市场咨询有限公司的数据显示,2001~2008年,中国家具规模以上企业出口额比重越来越大,由2001年的50.7%上升到2008年的64.1%。始于2008年的全球经济危机对中国家具而言是一记重创,2009年中国家具规模以上企业出口比重大幅下降,为51.7%。
受此影响,2009年国内规模以上家具企业中,增长率是近10年的新低,为13%,同期家具行业出口增长为负值。此后,中国家具开始在下降通道中前行。
数据显示,2012年家具行业出口交货值与去年同期相比主要子行业呈下降趋势,少数行业上升。木质家具累计出口交货值同比增长8.8%,较2011年同期下降1.4个百分点;2011年,中国木制家具产品出口量为2.016亿件,比2010年下降0.99%
如果不是2008年全球经济危机,或许中国家具行业还会有好光景。但一切来得突然,2009年成为中国家具行业、中国家居卖场的分水岭。 共7页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 中国家居业20余年不断崛起的4大“支点” Nanette Lepore寻求投资人 将发售家居用品 广州宜家家居送货混乱 悄然更换物流公司 二三线城市有望成下半年家居市场新增长点 渠道体制冲突 家居企业用“双轨制”做电商 搜索更多: 家居 |