看脸的时代，你丑还真说不过去
在自拍和社交媒体如此强势的当下，将好看的东西分享给他人成为了最自然的社交行为之一。不过，对自家的产品设计，阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克· 利特克曾经有个刻薄而精准的评价："阿迪达斯以优质耐用的品牌享誉于世，但是不够迷人。”
他提到，在邀请顾客给出产品反馈时，公司的工作人员曾经询问一些孩子："如果有人穿阿迪达斯参加派对，他们会在哪些地方出没？”而孩子们给出的回答十分精彩：穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩，但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。
相比于给产品设计更多更亮眼的颜色，阿迪达斯似乎更乐意将大把研究经费花在技术升级上，比如升级自家的高科技跑鞋技术 Boost，或是开发能够测量各类运动数据的可穿戴传感器 miCoach。而耐克的技术都是非常“显性”的，比如直接体现在鞋面上的 Flyknit，不但是一种新“科技”，也是一种新的设计元素。早年将 Shox 技术的支撑柱，或是Air Max 的气垫故意大面积露出，也是同样的道理。
阿迪达斯也尝试过改变，比如在投资者关系日之后推出的 50 色板鞋。（不过参与评论的用户大多表示，除非一次性把这 50 种颜色都买了，否则反而会逼死选择困难症患者）要改变自家的产品和设计风格，最直接的方法就是挖角耐克的设计师。2014 年 9 月，三位耐克设计师集体跳槽阿迪达斯，并引发了诉讼纠纷。
耐克公司当时在起诉书中表示，这三位设计师掌握了耐克在未来几季将要推出的所有设计、材料和服装概念，以及对运动员的赞助计划和机密的财政信息，阿迪达斯将有望在自家的工厂里复制耐克未来要做的一切产品。
时尚还是要抓住潮流，潮流要选准人
阿迪达斯也已经意识到，远离美国这一潮流策动地对公司的发展影响将会有多大。在 47 岁的美国人 Eric Liedtke 担任全球品牌负责人后，将一些高管的办公地转到了位于波特兰的办公室，其中就包括了公司的全球创意总监 Paul Gaudio。未来，更多针对美国市场的阿迪达斯产品将会放到这里开发。（顺便说一句，波特兰也是耐克的总部所在地。）
“美国市场能反映出什么样的酷事物在流行，融合运动和生活方式，深受大众欢迎的运动产品，并正向欧洲流行开来。”前任阿迪达斯高管、现任彪马首席执行官 Bjorn Gulden 表示。
《华尔街日报》最近的一则报道指出，在 1970 年代，阿迪达斯在美国市场的影响力要远胜于如今的耐克，满街的年轻人都穿着带三道杠标志的运动鞋。但在 1984 年，阿迪达斯犯下了一个如今看来十分致命的错误：因为身高问题，拒绝签约当时还在北卡罗来纳州大学读书的迈克尔·乔丹。
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