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优衣库营销战略:电商只是另一家店 并未区别对待
http://www.redsh.com 2015-01-17 红商网 发布稿件

  记者:一般线上火爆线下便萧条,优衣库双11日单2.6亿元,线下依旧天天爆满,除了线上线下一视同仁、统一布局外,还有哪些核心要点?

  吴品慧:优衣库中国希望每年能新开80~100家门店,我们还积极在二线三线城市扩店,因为我们相信不论电商还是社交媒体都只是一种生活工具,人不可能永远关在房间里面买东西,很多的体验不是电子工具就可以满足的,你需要出去互动,还是需要去摸它、感受它。你到店里去,看到很多人,你很兴奋,里面的装修和服务,让你很舒服。我们相信human needs 基本的需求,我们坚信门店体验和服务还是零售业的本质,要把这个东西做好。

  除了不把我们的消费者分成电商消费者还是零售消费者,电商给零售带去销售,零售也可以给电商带去流量,我觉得最重要的还是门市本身的服务和购物环境:我们的卖场其实是很多选择,从小朋友到老人都可以买到衣服,而且我们销售人员不会一直盯着你,让你感到压力,当你有需求,他们又会很热情来服务你。这些服务你可能觉得很基本,但这些最基本做得很好,人家就会认同,觉得你服务很好。消费者不一定会觉得我需要买什么东西,但是我需要的时候,就会回到你门店或者电商。

  记者:优衣库数字营销KPI有哪些?

  吴品慧:看两个,第一内容品质,有好的创意和体验,消费者才会愿意看,愿意传播。我们不是没有商品,我们东西太多,但消费者只想要看和他们相关的。所以内容品质我们会严格把关,我们不会一天到晚让人家买,要做一些让人有感觉、对生活对品牌有共鸣的内容。有些顾客可能觉得这就是我要,这个东西要跟我的生活有连接,一件衣服能够带给我生活里面更美好的元素,感情、爱;有些顾客很实际,你要告诉我是否保暖、是否很潮的单品;有些顾客则最希望了解价格,所以内容上我们会去平衡不同顾客的需求,不是一天到晚让他买买买、搞促销。

  平衡是经验和对品牌战略的了解,最后还要有个衡量的标准。在社交媒体里,我们第一个指标就是有多少人会因为这个内容变成你的粉丝,第二,多少人会去看你的内容,这是内容品质的指标。第二个我们也会看当我一个东西出来之后,我的一个顾客,他是不是会购买,转发分享率是多少。现在有很多服务账号,一般而言转发率在6~10%,优衣库的转发率是20~30%,我们的内容对消费者有粘性,所以他会愿意打开来看,愿意分享,分享的可能是游戏、产品介绍或者优惠,没有定式,我们根据我们的产品和品牌战略去做区隔。

  记者:在所有的分享中,是哪些内容转发率最高?

  吴品慧:一般来讲顾客要求都不复杂,第一个是新的、有趣的,对服装而言,他可能想知道衣服是否轻而保暖,或者怎样更暖、怎么穿更潮;有时候就是简单地告诉我,你们有什么可以买给我的小孩。第二,我们做很多互动式体验,玩玩游戏、做做接龙,让消费者觉得有趣,但我们会把品牌故事融入其中。第三就是促销。这三样不光是优衣库,我相信所有消费者要的差不多就是这样,重点是谁能做得有趣、有创新,当消费者需要的时候会找到你,我觉得这个才是核心。微博、微信、APP、电商所有社群平台加起来,我们有超过千万的粉丝。我们微博微信做内容,APP、电商做服务和交易。

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