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红商网讯：“在三、四线能做，在一、二线城市就很简单。三、四线城市的难度绝对比一、二线城市难度更大。”在2013业绩会上，宝龙集团执行总裁许华芳如是总结。
据了解，去年宝龙共完成93.7亿的销售额，超过年初定下的80亿目标。对此许华芳称，管理层对该成绩较为满意。
“为什么能够增长呢，一方面我们加大了刚需产品的结构，产品方面本身就有所变化;第二是去年销售额里面，一、二线城市比历年增长很多，这是最主要原因之一。”
而对一二线城市战略，据许华芳介绍，通过近几年的摸索，了解到“其实一线城市是低风险，中回报的格局。只是说门槛比较高”。
他指出，对已经上市且有一定规模的企业，门槛高的问题能够克服。而且从管理和资源整合上看，在上海等一二线城市会更简单、更高效和更有结果。
在土地拓展方面，许华芳介绍，今年将更聚焦，特别是聚焦在上海，希望在上海投放更多的资源和资金。
其次是坚持低成本战略，不会去参与所谓的地王，高单价，回报率不高的项目不会去碰。并根据公司的销售和现金流情况新增土地储备。
在追求做大规模上，也要同时考虑市场的风险和波动。从去年开始已经有和别人合作，鼓励项目合作模式，未来会加大这种合作模式的发展。
谈及去年负债率上升的问题，许华芳称，公司整体负债率还是控制得比较好，负债率为64%，在行业中也是可接受的。
据许华芳介绍，负债提高的最主要原因在于，新增的持有性物业以及去年取得的11块土地，这是最主要因素。“从公司的角度来讲，这个指标和数据都是能够接受的。”
对公司毛利率下降的问题，许华芳则表示，首先是行业趋势在往下走，其次是2013年交房比例大部分是2011年低位销售的货源，还有去年商业交房的比例比住宅低得多，而历年来商业毛利高。
许华芳表示，一年内无法将毛利率重新提升至40%的水平，但希望朝该方向努力。 共5页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 宝龙地产首2月合约销售总额达8.93亿 同比增长约21% 探访死寂“鬼城” 青岛城阳宝龙城市广场“回天乏术” 宝龙首个全新模式商业旗舰启动 上海七宝项目正式奠基 宝龙地产上海首个商业项目开业 必胜客等进驻 宝龙地产1月销售4.53亿 同比增加11% 搜索更多: 宝龙 |
