如此看来，乐天银泰在今后的经营中，如果这些细小的问题不解决，它的水土不服的症状还将继续。

　　“等比例股权”---

　　合资模式加大了磨合难度

　　据乐天银泰官方网站显示，乐天银泰成立于2006年7月，由韩国乐天集团下属的乐天百货株式会社与银泰百货（集团）有限公司下属的浙江银泰百货有限公司双方各持股50％合资成立。

　　乐天作为韩国最为知名的百货店，既觊觎北京市场这块大蛋糕、又想降低前期市场运营风险因此采取等比例合资模式虽然可以理解，但是，这种双方等比例持股的合资模式却似乎带有先天性的不足。

　　事实上就在乐天银泰开业仅两个月后，就曾有传闻说银泰百货与合作伙伴韩国乐天爆发股权之争。以至于时任乐天银泰副总的石威出来向媒体澄清，“洽谈出售股权的是外地的合营公司，银泰与乐天经营无分歧。”然而事实上，双方经营理念确实存在差异，这点不容忽视。

　　中国人民大学商学院教授黄国雄表示：“双方出资一样，决策权相同，但企业各自利益、经营理念不同，双方很难达成统一意见”。他认为，这种各出资50％的合作模式先天不足。

　　而事实上，因等比例股权的合作模式导致分歧或曝出纠纷的商业企业不是乐天银泰一家。

　　2007年4月，新光天地在北京开业，18万平方米、938个国际品牌进驻，使其成为京城高端百货的代表。但是，由于新光天地由中国台湾新光三越百货与北京华联合资成立，各持股50％，到了2007年9月，双方一度发生经营纠纷，导致了新光三越派驻的管理层一度退出新光天地，随后双方一度陷入合作僵局。此后经有关各方的积极沟通和努力，新光天地的股权才最终没有发生变化。

　　而更为重要的是，在等比例持股之外，加之乐天银泰的投资方一个是韩方，一个是中方，双方的经营理念本来就存在着很大不同，这更是延缓了双方的磨合速度，也由此加剧了乐天银泰的水土不服症状。

　　然而，尽管如此，采访中，众多业内人士还是表示：任何一个百货店适应一个新市场都需要一个过程，乐天银泰未来发展究竟怎样，还需要市场进一步考验。作为世界500强企业---韩国乐天株式会社旗下的企业，乐天百货无论在管理经营技巧、营销理念还是货品结构、陈列设计等哪方面看，都还是值得国内百货企业学习的。

　　7月6日，银泰百货（1833.HK）发布公告称，出售其旗下坐落于北京王府井大街88号的乐天银泰百货50％股权。

　　根据公告，银泰百货旗下的浙江银泰与银泰百货的母公司中国银泰签订股权出售协议。中国银泰除了代价1元接盘50％股权外，还将同步收购北京乐天银泰百货所欠浙江银泰的1.45亿元贷款，代价1.45亿元。根据转让协议，这笔款项3年支付完毕。

　　另据公告披露的信息，北京乐天银泰百货合资公司自去年4月注册成立，于去年8月份开业，截至去年12月底，其经审核的亏损净额为1.02亿元，资产净值为3635万元。但事实上，对于公告公布的亏损额度，一位不愿意透露姓名的百货业内人士持有怀疑态度。他认为，乐天银泰当前是存在水土不服的问题，但在一年的时间里如果说亏损2000万元还有可能，说净亏损过亿元，这个有点不可思议。

　　幸福往往是相似的，不幸的遭遇原因却各有不同。外资百货进入中国市场遭遇水土不服的案例向来有之，后期进入中国除天津外的其他城市的伊势丹如此，进入中国中部省会城市武汉的大洋百货如此，这一次，又轮到了韩资百货。

　　曾经被大家高度期待开业的中韩合资百货店乐天银泰，这次走到了舆论的风口浪尖上。或许，它的水土不服的原因，能给同行带来一些启示。

　　在韩国，LotteMart和乐天百货店业务都隶属于乐天购物株式会社，旗下的零售业务还包括乐天超市（Lotte Super）、乐天免税店（Lotte Duty Free）、韩国7-11便利店等。除此之外，它的业态还包括乐天电影院、乐天丽（快餐连锁）、乐天奥特莱斯（折扣店），以及乐天世界（韩剧《天国的阶梯》中游乐场拍摄场地）、乐天酒店等。据悉这些业态也都将陆续进入中国。