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中高端餐饮下探 大众餐饮进入红海厮杀期
http://www.redsh.com 2015-08-21 红商网 发布稿件

  “互联网”跨界 传统餐饮被打劫

  “互联网+”之前,一批互联网人从2012年起,就已经跨界做起了餐饮。

  2012年,黄太吉品牌在北京创立,第一年,依靠着一套煎饼,黄太吉的运营创收达700万元,正式运营两年不到时,估值从4000万元蹿升到最新的12亿元。其创始人赫畅是曾浸泡过百度、去哪儿、谷歌的互联网人。

  这只是其中一个例子,在黄太吉后面还有2013年正式运营的“雕爷牛腩”,2014年上半年走红的“西少爷肉夹馍”以及当年7月成立的“伏牛堂”……这些品牌的创始人都有过互联网从业经历。

  互联网餐饮创始人都拥有较高的智商和情商,他们懂得80后和90后们的心思,别致的用餐环境,再加上一个又一个的爆炸性事件,打劫大众餐饮并不意外。

  此外,去年兴起的点餐APP以及外卖网站,被看成是继打车软件后,又一个流量抢夺的中心,资本也凶猛地砸进来。拿到巨额资本的互联网餐饮平台,动辄给商家贴补百万,利用传统餐饮的品牌、利润,培养新一代人使用手机预订、点菜、付款的习惯。

  一旦这个习惯养成,互联网平台就变成餐饮行业唯一的入口,就成为最大的没有门店、没有工人、没有环境、没有菜品的互联网餐厅MALL,大众餐饮店就会变成加工厂,利润也随之降到最低。

  城市综合体泛滥 餐饮成救命稻草

  5月8日,郑州丹尼斯大卫城宣布试营业,两周后,位于10楼的餐饮区域营业。根据对外公布的消息,10楼的餐饮以各地小吃为主,而11楼将是设计个性的中档餐厅,12楼是偏高端的商务餐厅。这还不算完,1-6层也都配备了休闲餐饮,负一楼的星巴克、必胜客以及肯德基都会陆续开业。

  过去,商业综合体中购物、餐饮、娱乐等的比例通常为7:2:1。随着零售业受到网购的残酷冲击,这个传统的业态比例被悄然打破,取而代之的是购物、餐饮、娱乐的5:3:2新模式,有的商业综合体中餐饮更是占到了整个业态的40%至50%。如今的商业综合体可形容成“舌尖上的综合体”,是吃出来的。

  大卫城周围一直不缺吃的,仅仅是成型的商圈内餐饮,就包括大上海休闲美食街、德化美食一条街以及万象城内分布于各个楼层的餐饮。再往前数一下,这几年开业的城市综合体包括中原万达、二七万达、西元国际、锦艺城、瀚海北金等,每一个都把餐饮放在了重要位置,增加了多少店面一时难以说清。

  而未来的城市综合体还包括建业凯旋广场、惠济万达、CityOn熙地港等,一大批餐饮店正在开业的路上,而此时,大众消费能力难以跟上开店的步伐,过剩的局面即将出现,餐饮的竞争必将惨烈。

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