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汇率只是导火索
“汇率因素”被异口同声的宣判为奢侈品降价潮的始作俑者，但它其实只起到“导火索”的作用。欧元对人民币的汇率从9一路跌到8、甚至目前的6.7，汇率造成了巨大的地域差价，香奈儿总裁Bruno Pavlovsky说过：“中国市场的售价不应该超过欧元价格的5%以上。”全球市场越来越开放，因而联系也变得更加紧密，“香奈儿手袋在巴黎与中国价差对品牌形象造成极大的困扰”。香奈儿所提出的正是奢侈品行业在中国发展当中必须面对的新课题。
此次奢侈品降价的骨牌效应，不仅局限在中国内地市场，还惠及中国香港、韩国、越南和俄罗斯亚洲等地市场，与此同时，欧洲市场则采取加价20%，日、美则维持原价。价格调整让国际市场终于达到了一个平衡的状态，就像商务部新闻发言人沈丹阳所说的那样：
“反腐新政”无疑成了压死骆驼的那根稻草。以位于北京西长安街某军区附近的高端商场为例，此前在周围商业并不发达的环境下已经屹立了5年，其中Burberry、阿玛尼、RIMOWA等品牌销售业绩平稳。2014年“新政”实施后，客流呈现显著下降趋势，到今年这家商场的奢侈品专柜已经“门可罗雀”。
互联网也来分食市场
互联网的存在，商业大环境发生了翻天覆地的变化。生于互联网时代的新兴消费群体，购物习惯和偏好发生着改变，新一代消费者知道自己想要什么，目标精准，对奢侈品的文化和产品特点，深谙于心（从小接触，或从父辈、网络获取信息），快速的满足感只有电子商务能做出同样快速的反应。
奢侈品市场的潜力直接引发了中国电商的创业机会，“唯品会”、“魅力惠”、“尚品网”、“寺库网”等针对高端消费品的细分市场电商应运而生；再加上国人越来越熟稔的“海淘”方式，虽然每家电商的经营状况参差不齐，但从门店中分一杯羹的事实已不可小觑。
上海一家奢侈品公关公司的创始人包一峰先生却有不同的见解：“奢侈品牌希望客人可以去门店直接接触精品，享受只有精品店才能提供舒适服务，因为这些也是奢侈品文化的一部分。精品时装和箱包的做工极为精巧，客人通过触摸才能感受其繁复考究的工艺，有些品牌还提供专门的裁缝量体裁衣，而这些服务的确是电商无法媲美的。”
从降价后的“排队”现象不难看到，价格因素直接将客群引导回专卖店，品牌仍然期待客户在店内享受服务，因为“高品质的服务”本身就是奢侈品文化中的组成部分，而且也是高昂消费当中的一部分。
继“降价”这一重拳出击之后，奢侈品牌又纷纷推出线上销售平台，给垂直电商带来新的威胁。先是Burberry入驻了天猫平台；Giorgio Armani公司宣布在中国地区推出电子商务渠道emporioarmani.cn，成为首个在中国推出线上商店的高端时装品牌；今年春季Fendi也推出一个电子商务网站，提供28个欧洲国家的送货服务；2014年才信誓旦旦宣布“香奈儿将延续COCO女士的愿望，只做不一样的，我们死也不做电商”的香奈儿，也颠覆了这个“誓言”——香奈儿品牌总裁Bruno Pavlovsky在亚洲区首次宣布降价之后，颠覆了这个“誓言”：“自从我爱上了网购1元比萨的那一刻起，网购确确实实发生在我身上了。即使对网购的预期超出了我的实际预算，但也是件不错的事情不是吗？而更棒的是，我的奢侈品网购梦也要成真了，香奈儿要在2016年推出电商了。” 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 去年海外代购占全国奢侈品消费15% 市场规模约550-750亿 时尚合伙人瞿广慈、向京:艺术实验成就中国奢侈品牌 授权松绑 国内电商抢占奢侈品风口 Prada调价拢人缘 奢侈品“接地气”时代到来？ 为扩大内需 奢侈品化妆品降价潮将会变得更猛烈 搜索更多: 奢侈品 |
