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差异化
电商、同业竞争、银行断粮或成为明年困扰商业地产的“三座大山”，但2013年迫在眉睫急需解决的仍是一线城市商业地产“扎堆”所形成的同质化竞争。
对于如何在这困境中突围，大多数商业地产人士表示将通过跨界运营和提升服务质量来提升客户的消费体验;或希望通过餐饮、电影等途径增加客户在购物中心的停留时间，从而转化为其他消费。不过，这一运营模式上的转变仍难避免陷入“同质化”的境地。于是，部分地产大鳄开始探索打造其“差异化竞争力”。
相关人士表示，差异化需要每个商业项目都有自身主题，在落脚点有一些基础核心的支柱商家，如永辉超市或者银泰百货等，在可以满足基础生活要求之外，相互之间的定位、客群等都存在差异化。
总结而言，差异化说得很容易，但最终实现还是要靠商户组合去实现。同时，项目自身要有自己的经营团队，这样才能够调动更多的商业资源达成自己所期望的差异化定位。
城市综合体
所谓的城市综合体就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。
2013年，从北京、上海到各省市，全国都在建综合体。1月，贵州省传出消息称未来5年将完成房地产开发投资约9000亿元，基本建成100个城市综合体和100个示范小城镇;7月，云南省政府提出，未来5年内将建100个城市综合体;2013年，万科、龙湖、远洋等知名房产也纷纷加入到了城市综合体的开发建设当中，还有娃哈哈、红星美凯龙等企业不约而同的喊出了建设100座城市综合体的目标。
在众多企业都将目标锁定在城市综合体开发的时候，城市综合体市场的竞争也日益激烈，尤其在三四线城市，城市规模、消费能力、人口构成决定了能成为商业中心的项目数量有限，这对于后入市的综合体来说，与品牌商家的谈判难度加大，同时对后期的运营也会有更高要求。
（搜铺网 刘萍萍 转载请务必注明出处！） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 商业地产投资泡沫高热膨胀?商铺经营状况不乐观 商业地产投资热情依然高涨 部分城市出现过剩 投资商业地产五大原则：跟着政府规划政策走 上市公司热衷商业地产 购物中心成资本博弈场所 睿意德梁炜骅：三中全会后住宅受限 商业地产上升空间大 搜索更多: 商业地产 |
