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这个情况发生在了另一个同为一线品牌的身上，据业内人士介绍，该品牌在订货会刚开始的几天还要求最低订货40万，高压的订货指标，让已经背负了太多库存的经销商不堪重负，冒着与品牌企业撕破脸的风险，直接不订货回家。
简约而不简单的利郎，订货会的情况也不容乐观。
与去年春夏季订货会比较，占服装总销售额的93.6%的主品牌LILANZ订货总金额下降了9%，远远低于上一次订货会时12%的增长速度。同时，L2品牌的订单增长率也由前一年的40%下降至17%。
2012年9月20日，在利郎宣布其订货会情况不佳后的第二天，其股价下跌10.25%，四天内缩水近两成。
“2012年的春夏订货是前年8月订的，那时行情一片大好，我们暴增了40%。结果，2012年春夏，售罄率就已经很低了。高订货而低售罄率产生了大批库存，大批库存便导致了这次的订货信心不足。”张先生分析道。
去年年初，利郎在2011年财报中表示，“集团将今年(2012)‘LILANZ’的开店目标稍微调高至250-300间，并继续每年在主要城市开设10-20间大店的策略;另计划新增两家自营旗舰店，其中一家选址在西安万达广场，预期该店今年下半年开业，而‘L2’的开店目标保持约150间。”
仅仅过了半年的时间，2012年半年报中，利郎表示，“利郎主品牌和子品牌去年上半年也只分别净增81家和37家。利郎表示，将审慎地按市场情况调节开店节奏，降低在不稳定的经济情况下店铺扩张带来的风险。”
2月初，与劲霸男装一路之隔的柒牌男装，传出裁员的消息。媒体采访当地一位行业人士，得知“从去年下半年以来，相当多的服装企业都进行了人员的大幅缩减，其中不乏一些知名企业。因为订货情况不佳，不少服装企业连仓库人员都减少了一半。”
柒牌男装对外表示，在该公司内部，年底每个部门都会实行考核，考核不合格的员工会被淘汰，这种考核每年都会有，不算裁员。董事长洪肇设去年在接受媒体采访时称，2012年，柒牌大约有30亿元的销售规模，取得稳健增长，库存目前处于可控范围。
闽派男装的领军品牌七匹狼，也没能在这场行业困境中独善其身。
西南证券发布调研简报称，七匹狼在2012年9月进行的2013年春夏订货会销售额刚好保持两位数增长，不同产品类别之间订货比例有所变化，数量较去年持平。而2012年春夏订货会增长在28%左右。
与此同时，七匹狼2012上半年门店数量仅净增5家，2012年三季度公司存货7.36亿，较去年净值增长4.4个百分点，还在可控范围。经销商售罄率较2010年及2011年略有下降，但依旧维持业内中上水平。
另外，公司外延扩张放缓。原计划30个月开店1200家，因终端零售疲软，公司预计明年会根据市场情况适当减慢原有计划速度。
放慢脚步
多年高速增长的男装品牌遭遇了狠狠的当头一棒。
媒体采访相关行业人士后如此写道，“除了极个别正处于高速增长期的品牌维系了正常发展之外，大部分品牌的成绩单触目惊心。从普遍每年百分二十至百分四十的高速增加，直接跌到一半甚至跌成负增长，这是十几年来，男装行业第一次惨痛全线下滑。”
任职于某一线男装多年的王先生指出，“这样的苦果，是前几年的暴增长埋下的。”
劲霸男装一个省级代理表示，过去几年为了冲击业绩，包括劲霸在内的许多服装企业习惯于在发展加盟时让加盟商进一大批货，这样做虽然会在短时间内做出表面上很好看的业绩，但其实货并未卖出去，只是压在了加盟商手里，如今消费不振，终端产生积压，势必传导到上游环节上来，“这也是劲霸走到今天这一步的原因”。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 在华销售JEEP男装十年 2011才获授权 2012年半数服企净利下滑 男装业绩良好 卡奴迪路林永飞：本土男装国际化之路 专访：意大利男装Kiton中国区总监贺斌 柒牌男装淘汰部分员工 今年行业前景仍被看淡 搜索更多: 男装 |
