|
成为一名杰出的CEO需要的是什么?
克努德斯托普在2004年成为乐高的CEO之后，一直带领乐高集团快速成长，直到2016年。从CEO的位置上隐退后，他现在是乐高的董事会主席，和星巴克的董事会成员。
毫无疑问，克努德斯托普是一位非常杰出的CEO。但克努德斯托普加入乐高前的经历同样有趣。
克努德斯托普本科毕业于丹麦的一所本地大学，并在1998年于奥胡斯大学(Aarhus University)获得经济学博士学位。
他毕业后一边在学校做研究，一边在著名的战略咨询公司麦肯锡咨询工作。由于不适应麦肯锡的文化，他在那里呆了两年半就辞职，加入了乐高，担任战略部的负责人。
在2003年，他受命向董事会分机乐高销量下滑的原因时，刚入乐高18个月的时间。直到2004年他成为乐高的CEO，他也只在乐高待了两年多的时间。
算下来，从在学校里毕业，到成为一家国际玩具巨头的CEO，他只工作了4年多，更重要的是他做得极其出色。
那么我想邀请你一起思考的问题是：成为一名杰出的CEO到底需要什么?
克努德斯托普的妻子是一位全科医生，也有同样的困惑，她这样问克努德斯托普：
你只在公司里做了三四年，就成为了一个大公司的CEO。
我是一个医生，为了从业，我需要在学校里学习接近10年。而要成为一个全科医生，我还要花费7-8年的时间做手术、接受培训。
比如要成为一名飞机员，就必须要飞成千上万个小时，才能拿到飞机员资格证。
但像你这样，很快就成为了一个管理者。你又是在哪里培训的管理「技术」呢?
我把这个问题留给看完文章的你。（作者: 求智集-刘十九 来源: 联商网） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 玩具反斗城申请破产、乐高裁员 玩具行业要变天？ 天津高乐高霉菌超标产品被销毁 食药监局：天津高乐高霉菌含量超标 违法行为已立案 乐高营收触底下滑：增幅较近十年两位数水平暗淡不少 乐高上半年营同比下降5％ 年底还将裁员1400人 搜索更多: 乐高 |
