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谁能取代杨元庆?联想内部会产生一位优秀CEO吗?

  联想内部会产生一位优秀CEO吗?

  杨元庆并非一位平庸者,他曾经用业绩证明了自己的能力和野心;但毫无疑问,他应该为联想集团“失去的十五年”负最大的责任。有人认为,柳传志才应该为此负主要责任,称其缺乏“教父”级的产业战略。但我们必须意识到,柳传志虽然两度担任过联想集团董事局主席,但CEO一直是杨元庆;当亏损扭转之后,柳传志也将董事局主席的位置交给了杨元庆。

  找柳传志负责任,即使事实上成立,逻辑上也无法成立;并且杨元庆作为董事局主席、CEO,如果不能承担其领导联想集团的使命,处处听命于柳传志,那么,他作为联想集团的最高领导者,究竟是摆设还是忠实的执行者呢?

  虽然说“一切皆有可能”,但“商业人物”认为联想集团内部的确很难再出现一位优秀CEO。联想被柳传志定义为“没有家族的家族企业”,所有人都是“斯巴达克方阵”中的一员,无论杨元庆、刘军还是陈绍鹏,都是“入模子”过来的,是一个“模子”出来的,是同质化的。柳传志为联想集团寻找领导者、为杨元庆寻找“接班人”,也是以自己的“场景”进行设计。

  联想集团的所有“异类”,孙宏斌、陈恒六,都已早早出局。留下来的,都是柳传志所谓的首先得价值观认同——“他们也得认同我的价值观,而且认同我真的是按这个价值观在做事。”

  联想集团过去的十五年,如果仅从市值来判断,可谓是“失去的十五年”。十五年后。联想集团的营业额越来越大,已经成为全球PC出货量的老大;总股本数量也越来越多,但市值却始终徘徊在100亿美元上下,最高时也未达到200亿美元。

  这样的体量,不但无法与腾讯、阿里巴巴、华为相比,就算与百度、京东相比,也变成了一个“小矮人儿”。联想曾经是中国高科技企业的代表、标杆和里程碑,柳传志是“教父”,杨元庆是少年英杰。

  在错失的一个时代当中,联想集团先是因为转型失败而错失了互联网时代;当移动互联网时代到来后,联想集团又因为战略失误,卖出、买进联想移动,而错失了移动互联网时代的先机。联想智能手机的出货量依靠的是多品牌、多型号和运营商定制,迄今为止,联想集团尚无一款“爆款”智能手机产品,曾经寄望于英特尔芯片的K系列,也最终沦为鸡肋。

  在移动互联网时代,场景已经发生巨变,就连柳传志自己都意识到这种巨变的可怖。2015年12月18日,在乌镇的世界互联网大会上,柳传志接受白岩松专访时说:

  “因为这个世界变化特别大,有很多不确定性,这里面一个重大的不确定性就是科技创新、商业模式的创新会颠覆任何一个行业,颠覆任何人包括人的生活方式等等。确实我们还要想很好地活着,还要想往前发展的话不得不注意这些。”

  “因为这个东西大方向是往哪方面去走的,但是到底选择什么样的道路,这个道路选择的不对也会让你灰飞烟灭。你完全不动那就是‘温水煮青蛙’等死了,真动这个摔死的可能性也非常之大。所以既要动还要怎么能够动得准确,把握这个度也不是一件很容易的事。”

  “必须得要有一种往前的精神,但是就像弯道超车一样,你知道这条路是非走不可了,不如提前就开始考虑分析。比如说哪些不确定因素我们完全控制不了,就尽量去避免,哪些不确定因素在我们能力掌控范围内,就提前去考虑、去打算,最后会好一些。先头部队肯定是要有一批要敢于去试错的。”

  移动互联网时代需要开创性的领导者,带领一艘像联想集团一样的大船转型。这样的领导者模版,美国有乔布斯、马斯克、贝索斯,中国有任正非、马化腾、马云……在移动互联网时代,他们不但没有缺席,还开创了大场面。

  柳传志鼓励一批人去敢于试错,但他的“场景”却不能改变:“企业的基本原则是不能变的,比如说一个企业我觉得建班子、定战略、带队伍,这些东西即使是互联网企业也必须得保存。因为一个企业要做事,互联网实质是一个企业跟外面的关系怎么互联互通。以前通联的方式可能被颠覆了,用互联网的方式把客户、供应商中间各个环节连起来,以前的联系方式、管理方式可能有了互联网以后可能变得更直接。最高的方式是什么呢?就是把里外融合在一起,像做这些工作的时候可能确实带来了很大的难度。”

  “建班子、定战略、带队伍”是柳传志赖以成为“教父”的“管理三要素”,也是联想“模子”的根本。一切突破联想“模子”的,或是不愿“入模子”的,不想成为“斯巴达克方阵”一员的,就需要从联想出局。

  联想当下的高管团队,本质上来说,都是一个个“杨传志”、“陈传志”,而不是杨元庆、陈旭东。他们是符号,是数字,是执行官,而不是领导者。他们出自同一个模子,一张脸孔,一种思维模式,一种行事风格。

  这样的联想集团,会从内部出现一位具有开创性思维的CEO吗?在“场景”既定的情况下,即使柳传志为杨元庆指定了一位CEO,又与杨元庆有什么区别呢?

  我们这代人目睹了联想集团成为一个庞大、充满竞争力的帝国,目睹了柳传志成为“教父”,杨元庆成为“商业领袖”。15年走过来,我们又目睹了联想集团被昔日的小老弟们远远地甩开,缓慢地但不可逆地衰落、凋敝;它既没有变得足够大,更没有变得足够强,离人们的期望相去太远。

  没落的帝国毕竟也是一个帝国,帝国的领导者是杨元庆。虽然联想集团正在走向没落,但柳传志肯定不会拿掉杨元庆,联想集团也无法内部找到一位优秀的CEO。这不只是联想集团的悲剧。这是那一代企业家和他们创建的企业基因决定的。这是一个时代的悲剧。

  那些创始人太爱他们创立的公司,把它们当作自己的命,以至于发出“从棺材里伸出手”来的誓言。他们本身是值得尊敬的;除此之外,毫无意义。

  要知道除了街边小店,这世上没多少百年老店。摩托罗拉、诺基亚、柯达、米高梅……它们曾经那么宏伟,如今要么成了一片废墟,要么就如玩偶一般,在强者的手中来回操弄。

  杨元庆的“联想帝国”还有未来吗?

  来源:商业人物 作者:迟宇宙  摘自《新浪财经》http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2016-02-17/doc-ifxpmpqt1372626.shtml

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