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清华大学服装设计专业毕业的资深服装设计师尤优告诉我们，在她的观察看来，A&F及旗下Hollister(由于abercrombie暂时没有进入中国，因此不予评论)在设计上几乎十几年如一日，而且款式局限性很强，大多是卫衣、T恤、牛仔裤、花色短裙……图案几乎只有品牌象征意味的麋鹿和海鸥。
早在二十年前，这样的设计和大LOGO还能对市场产生一些影响，因为A&F集团强调“不改款、不降价”是因为要“体现的是尊荣和低调的奢华”。
遗憾的是，自从Forever21、H&M 等“快时尚”品牌出现后，加上移动互联网对线下销售的冲击，时尚生态发生了多样性的变化，不断创新的款式和低廉的价格，便捷的线上购买渠道，无不招揽着年轻消费者的“荷包”。
如果说Mike Jeffries的离开显示出A&F对于改革的决心，那么决定不在衣服上印大logo，则是重新定位A&F品牌形象的一次新挑战(这与Jeffries强调“高贵感”的初衷完全相悖)。当Jeffries 前脚踏出公司大门，A&F执行副总裁LesleeK.Herro就迫不及待地向外界宣布了集团的最新战略：“在除美国以外的海外市场，将会继续打logo战，但在北美区公司将会完全‘去logo化’。”
最新的开业仪式上，所有裸男都穿上了外衣。
时代更迭让固守自我的传统行业处于悲凉的境地，虽然Jeffries让A&F靠logo火了二十多年，可惜这个时代就要结束了。毕竟，时装零售业的命脉是产品和服务，只有抓住这两条命脉，市场和口碑才能再次被唤醒。
（钛媒体 董美圻） 共5页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 联合利华CFO Jean-Marc Huet今年10月卸任 意大利百年品牌Cafffe Pascucci亮相2015中国特许展 纽约最大最老牌的一家玩具店FAO Schwarz关门了 Urban Outfitters一季度逊预期 盘后股价暴跌超过16% Aeffe一季度净利润增长47% 大中华区表现优异 搜索更多: A F |
