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三四线与轻资产
实际上，在王健林果断宣布大象转身的背后，更有他造一万亿万达的雄心。但在这一野心下，万达不能停下快速扩张的步伐。那么，问题来了，万达还能到哪里去扩张?
对此，王健林发现地级城市和重要县级市存有空白，“在中国很多地级市、人口比较多的县或镇，不要说现代化购物中心，连个多厅的电影院都没有，发展极度不平衡”。
或许，从万达商业的2014年报中亦可知其一叶，截至2014年12月31日，万达的总土地储备是7594万平方米，平均的土地成本仅为1187元/平方米。
其中，万达商业在三线城市的建筑面积和租赁面积占比均最高，分别达到49.2%和48.1%;而二线城市达到40.7%、41.8%;但一线城市占比仅占一成多。
而今年以来，除了北京丰台区四合庄商业金融地块外，万达商业目前所获土地大多来自三线城市或二线副中心，如吉林长春、四川成都、福建南平、河南三门峡、福建省三明市等。
即使已下定决心向三四线扩张，但在王健林看来，这些城市整体并不是好的房地产投资市场。“无论政策再怎么刺激，二三四线城市，特别是三四线城市都不可能有大的变化。因为土地的供应和现在的存量太大。”
按照王健林自己算的账，那些地方的房价最多就三四千元，成本就要3500元。未来，万达商业发展或许便将受限于此。数据显示，随着万达销售面积的增多，其平均销售均价已呈下降趋势。
以今年数据为例，该公司前五月累计实现合同销售额合共约为407.14亿元，累计同比增长12.7%;但合同销售面积同比增长45.8%至444.5万平方米。另外，近年来万达的销售毛利也在不断下降，2012年这一数据是50.6%，2013年这便降至40.9%，2014年又微降至40.6%。
对此，王健林日前接受媒体采访时就强调“绝对不能搞房地产销售模式”。而他开出来的药方就是改为投资模式可以在三四线城市发展。在他看来，未来将采取分享模式，万达不出钱，用别人的钱投资，可以参与分红，并且每年的分红足够保证成本。
看起来，针对“稳赚一号”，万达寄予万分期待。万达称未来将充分灵活运用社会资金，用更快的速度来完成开业1000个万达广场的目标，并逐步建立起万达内部的轻资产融资管道。
因此，在分析人士眼中，万达实际就是利用快钱这一互联网金融平台，在缩小一部权益的情况下，去吸引更多社会资本投入，以期以比较小的财务杠杆来实现其规模扩张的目的。
不过，这位熟悉万达的分析人士也告诉观点地产新媒体，单纯依赖互联网金融的这种众筹模式，来实现万达的轻资产并不是那么容易的。“其实有些东西预期很好，但或许很难推动万达这么庞大的体量。”
而对于万达轻资产未来还有哪些可能方向?跟进万达的市场分析师就认为，国内目前对商业REITs监管的逐渐放开或对其有帮助。“万达可能需要把部分持有物业放入REITs资产包中来运营。” 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 万达院线的大事件 多方并购的绯闻对象是谁？ 杭州万达年中庆 开启城北“夜生活”模式 四川广元万达开业三天客流80万 营业额超4000万 王兴遭万达电商挖角 是炒作还是真要合作? 王健林：从运营角度，万达只需营销并非电商 搜索更多: 万达 轻资产 |
