|
一季报显示，苏宁继续亏损。
互联网+时代，互联网的大规模入侵，使传统企业面临巨大冲击，苏宁电器最终被迫选择“云商”这条激进的弯道超车转型之路，而这条路不外乎有两种结果：不是最好就是最坏，没有中间道路。弯道疾进，即可以超车，也易撞车、翻车。 胜了就是一家创造奇迹的伟大企业，失败，也只能认赌服输。
自去年11月14日见最低股价7.64元，至今仍然亏损的苏宁云商已飙涨近2倍至20.52元最高价，股价与业绩严重不搭配，苏宁最终是实现超车（实现持续盈利），还是不幸翻车（持续亏损甚至被ST），不日可见。
管理学家查尔斯·汉迪有一个著名的成功悖论和曲线逻辑：使你成功并达到现在位置的东西不会使你永远保持现在的位置。
对此，苏宁电器（后改称苏宁云商(002024.SZ)）显然感受深刻，感受到前所未有的挑战和压力。为此，为保NO.1，“大象”开始学习“跳舞”，向云商（准确说应是电商）拼力转型。然而没想转身过快，前景未卜。
持续亏损 业绩红灯频起
4月30日，苏宁云商发布今年一季度财报，称其一季度营收294.48亿元，虽然同比28.77%，但归属上市公司股东的净利润却为-3.32亿元，继续大亏。
其实严格而言，自2013年第3季度起苏宁已连续7个季度亏损。而自去年第一季度巨亏4.33亿，亏损之大为苏宁上市10年来所没有的，业界这才警惕起来，惊叫“狼来了”。本以为掉到谷底，没想到下面还有“地洞”。去年第三季度苏宁更是亏损10亿元之巨，令人大跌眼镜。
虽然2014年归属于上市公司股东的净利润8.66亿元，较去年同期增长133.19%，然而值得指出的是苏宁去年营业利润其实是亏损14.59亿元，之所以实现了盈利，是由于以部分门店物业为标的资产开展的相关资产运作，简单地说，苏宁将旗下几家门店打包卖给了一家第三方公司，再重新租回，获得了一次性正向收入。该交易令其实现税后净利润为19.77亿元，成功避免被ST。
净利润由盈转亏的同时，一直被苏宁称为转型核心希望所在的电商业务，虽然今年一季报同比大增101.54%，然而它并没起到“中流砥柱”的作用，并没帮助苏宁实现扭亏，反而陷入一种越卖越亏的尴尬境地。
对近年业绩连续亏损，苏宁表示，一方面是因为行业景气度较低，企业增长外部动力不足。另一方面，为全面凸显云商战略布局，自去年初公司按照互联网零售模式实施一系列组织调整及体系优化的工作，影响公司进程和业绩。
此外，苏宁所投资收购的PPTV也出现经营亏损。去年10月，苏宁和相关战略投资方，与PPTV主要管理层股东等签署《股权转让协议》，其中苏宁出资不超过2.5亿美元，报告期出现经营亏损高达4.85亿。
其实，不只去年亏大，明后年，多家证券公司亦给苏宁“亏损”预警。 共4页 [1] [2] [3] [4] 下一页 苏宁环球昆明地王蹉跎四年时间 动工日期仍成谜 苏宁环球昆明地王再现波澜 蹉跎四年动工日期仍未定 苏宁再次试水商业地产REITs 转让14家子公司相关权益 广州广百等百货争相开跨境电商体验店 欲PK苏宁阿里 苏宁家电卖场“去电器化” 搜索更多: 苏宁 |
