2.未来,服装的线上销售会大超线下。
我们是做服装的,那服装的未来怎样?我判断,3—5年,线上份额会占到60%以上，彻底扭转目前线下占大头的格局。这是一个光明的未来,我们的多品牌战略就是因这个未来而生。我们的团队也会因为这个大局面的行成而实现梦想。
不可盲目乐观。梦想的实现是需要艰苦卓绝的努力。“以销定产”是互联网品牌最终能够取得胜利的核心关键。我们建立在“互联网可以低成本快速试错”基础上的“以小组为核心的单品全程运营体系”，以及我们“营销企划到产品企划到生产企划的体系化柔性供应链”的不断完善，从而保证“款式更多，更新更快，性价比更高”的绝对竞争力，是我们在这场线上线下的市场份额竞争中的“核心战略”。只要我们按照既定战略，坚定不移的不断优化和完善，必将在这个市场大格局形成的过程中，“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”。
3.电商会迅速从“销售为王”转到“品质为王”。
品牌电商时代的要求,会迅速推动电商从“营销为王”的时代,切换到“品质为王”的时代。精益求精的品质、不断完善的服务体验、健全的生态建设,都会被空前重视。真正好品质的商品和服务,将会占据电商主流,不能适应这个拼底蕴、拼模式、拼价值观时代的电商,一定会被淘汰掉!
韩都清醒地认识到了这些。我们这几年发展迅猛,是快时尚、快公司的代表。我们为什么快?大家注意,我们快,只是表现。促使我们实现“快”的,是我们韩都衣舍真正懂得“慢哲学”。我们小组制的创造、我们供应链的建设、我们服务体系的打造、我们韩都时尚美学的探索,无一不是在背后下足了“慢功夫”。今后,我们更是如此,我相信中国千年智慧:慢工出细活!但我们绝不磨洋工,我们反应的敏锐、行动的快捷都会持续使我们成为真正具备互联网思维的好电商。
4.机制创新、不断的改革是电商未来的关键词。
电商才几年,就老了,就需要改革?是的,虽然年轻,但也呈现了机制老化、不能适应快速健康发展的苗头。
电商多是草根创业，很多是从小微组织发展而来,随着电商平台的高速成长而发展,很多机制已不能适应今天的格局,更难以适应未来的状态。不断创新,去除浮躁,认真革新,必是聪明电商的选择。否则,一定会被超越或者干掉。
我们必须顺应这个大势!更快地完善我们的机制、勇敢地发挥我们的智慧,创造新机制。我们的愿景，是成为全球有影响力的时尚品牌孵化平台,这是一个非常有挑战性的目标，就需要更多机制的创新来成就。好在,我们已经迈出了坚实的第一步,我们的孵化平台雏形已经具备,希望它能真正成为大家的创业平台,希望韩都平台成为大家的梦想机场,我们的时尚集团会带着大家一起飞!我们一起为有梦想的你点赞!
各位,我和董事会希望大家一起参与到新运营机制的创新中来、设计中来,有集合了大家的智慧,我们就会铸造最强电商!
说了很多了。还有很多。来日方长,我们慢慢聊。
新一年到了,祝愿每一位员工新一年新收获,收获爱情、宝宝、收获健康、收获幸福和快乐!给老人带个问候!
赵迎光·百两金
2015年1月1日
（亿邦动力网）
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