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原因
“造城者”神话受阻上海近郊
万达回应：开业一年还需“养一养”
“万达到哪里，哪里就是城市的中心。”从2001年伊始，万达一直以这样成功的“造城者”身份涉足商业地产界。不过，万达方面在接受记者采访时也承认，除了五角场店，万达其余在沪郊区的项目仍处于净投资阶段。宝山这样投资十几亿元的项目中还存在着入驻商户“不上不下”的尴尬。
金街项目“拖后腿”
2006年底，被誉为“第三代万达广场”的宁波鄞州万达广场、上海五角场万达广场、北京CBD万达广场在同一周内开业，巨大的人流使分布于三大城市中的万达生意火爆。业界称此为万达震惊商业地产界的“三大战役”，它们的成功也让万达模式“初定天下”。
不过，像宝山万达这样曾被寄予厚望的大项目，为何没有成功复制五角场的辉煌?
“目前的情况在集团预期之内。”万达方面有关人士表示，宝山万达中的万达百货营业额位居全国20多家万达百货之首。不过它只占整个项目的10%。总体来看，万达广场内部为集团持有，处于满租状况。外街200多家商铺则出售给了小业主。后者状况的确不如商场内部。
“金街的产权全部都是小业主，我们可代为租赁。一楼实际的出租率已经达到80%，你看到没有开张的部分，可能是装修前的手续并未办妥，或是已经出租出现转租等现象。”面对空置率高的尴尬，宝山万达金街工作人员回应，“商业地产的盈利第一年多半保底或少量亏损，但刚刚运行半年，一楼的情况总体算不错。”但她也承认，金街二、三楼空置铺位确实都未出租。
上述万达方面人士坦言，作为万达模式的关键一环，万达是国内最早做商业散售的，2003年之前做长期包租、完全散售招租等，都曾发生过问题。“现在沉淀下来的万达模式是国内最可行的模式，即大部分持有，小部分销售，靠前者保证整个商业广场的品质与购物体验，进而带动小业主持有的商铺。但这个有一点，你必须要有耐心，不能说你现在买了，才一年就说赚不到钱。”
对郊区商业期望过高
近郊的“特殊情况”也制约着万达在宝山、江桥、周浦地区的快速发展。
万达方面有关人士表示，宝山以周边五公里为辐射范围，包括共康、通河、彭浦。不过，它还面临大宁商业广场及宝山老城厢商业的竞争。
记者了解到，宝山万达选址的共康地区最初定位是低价、批发的共康服饰城。历经十多年发展，共康服饰城已经变身综合性批发市场，除了服装外，生活用具、装修装饰也一应俱全，但其价格仍然维持低
廉的大众路线。此外，紧邻新建宝山万达广场的，还有开辟多年的家乐福大卖场。不少消费者表示，上海北部地区的宝山板块，消费者的生活用需在原先的共康服饰城、家乐福卖场已经能够满足。
上海社科院商业研究中心主任朱连庆认为，上海四大万达广场开业后有喜有忧。
五角场万达的成功从某种角度来说是天时地利人和。它地处上海东北部中心，周边又没有任何大型销品茂，加之100万人流的地域基础。而周浦地区历来有“小上海”之称，两区合并后原先南汇地区的人流也多拥向周浦万达，周边又有不少老外居民。而江桥、宝山两大万达的选址，相较于五角场、周浦已有劣势。江桥地区本身具有同类的购物中心，一定程度上会实现分流。
商业地产专家、克尔瑞信息集团咨询中心副总陈倍麟表示，“万达是在交必要的学费。虽然万达模式本身并没有错，但或许万达对上海非中心城区商业的期待值过高了。”郊区的消费水平有限，存在先天缺陷。“购物中心讲究的是品牌，经营的是一种品质消费。可周边人口对消费的期望主要还停留在生活消费之上。即便万达采取了中低档策略，与消费群体之间仍存在落差。” 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 上海宝山万达广场封顶 体量30万平米 沃尔玛、H&M等将进驻上海宝山万达广场 上海宝山万达广场工地塌陷7米深 上海宝山万达广场工地塌陷中建第二工程局被调查 上海宝山万达广场围墙与路面塌陷深约7米 搜索更多: 宝山万达 |
