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另外信誉楼向供应商进货全部用现金当场结账，不存在让供应商头痛的“账期”问题。这也是信誉楼能低价从市面上拿到商品的很重要一个原因。
在国内零售业联营自营之争的今天，信誉楼坚持一直自营的经营思路，给业界一个很好的样板。
低价原则
买断商品经营权后，即使能以较高的价格销售出去，信誉楼也坚持低加价率原则。
据记者了解，信誉楼服饰类商品加价率在25%左右，在拥有源头低价采购优势的情况下，这样就能保证高质量的商品以较低的价格进行销售。
记者在现场也看到，同样品牌、款式的商品，信誉楼的价格能比一般百货商场低很多，“质优价廉”这正是吸引客流的一个重要原因。
同时，为了贯彻低价原则，公司还会对加价率进行考核，如果发现不合理加价，公司会敦促门店及时进行纠正、整改。
很多企业想不明白，既然能高价卖为什么不高价卖呢？能赚的钱为什么不卖呢?但信誉楼没有这么做，这也正是信誉楼得到消费者认可的重要原因吧。
信誉楼的经营思路看似不可思议而又不可复制，但仔细一想，背后又是多么简单：如果员工把每个环节做好，销售结果自然会好；如果企业真实为顾客着想，信誉至上，那么顾客也会源源不断。
正如信誉楼一位负责人所说：“我们做得挺轻松的，没有那么神秘，也没有那么复杂，只不过是把传统的东西延续下来，并一直坚持做下去。”
文化是企业的DNA
时间：2013年3月25日
地点：石家庄信誉楼
人物：黑龙江比优特商贸有限公司赴信誉楼考察团队，《中国商报·超市周刊》记者，以下简称考察团 石家庄信誉楼管理团队，以下简称信誉楼
考察团：现在信誉楼与以往相比发展怎么样？
信誉楼：我们的增长不像以前那样非常快了，但我们的基数是非常高的，总的来说挺满意的。一般我们上半年比下半年好，从去年11月份到现在，增长势头非常好。
考察团：现在你们受网购影响大吗？我发现一些品牌的商品，消费者在店内看过后，会在网上买。
信誉楼：目前我们受网购影响不是很大，我们现在也在考虑电商，但我们主要是做体验服务这一块。
其实有些网购商品和实体门店内的虽然品牌、款式一样，但质量还是有差别的。我们遇到过这样的顾客，在网上买后拿到店内比较，专业人员能看出质量的差别。
考察团：可以说你们是营采合一了？
信誉楼：是的，这个模式在中国现在几乎没有的，我们延续的是老一套，既不新鲜，又不新颖，但我们就是坚持做下来了。柜组自己进的货如果卖不出去，首先他们自己要分析原因。
考察团：柜组直接进货，总部会从哪些方面给予指导？
信誉楼：总部会在订、销、存方面给予系统的指导，比如对进货计划、新品情况、商品结构、库存结构情况跟进、检查。如果消费者不认可，总部会帮助柜组分析商品。
考察团：具体进货方面，总部直接管理不？ 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 搜索更多: 信誉楼 |
