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不过，虽然季晓在美的工作了十年，而人事部却从区域销售公司成立之日算起。“2008年初成立的销售公司，至今刚好是三年半。所以补偿是三个半月基本工资。”不过，南方周末记者在采访的过程中发现，大部分的基层员工都只获得一个月的基本工资补偿。
对于被裁的销售精英来说，更大的担心是能否拿到“销售的提成”。一位今年8月被辞退的区域财务总监向南方周末记者表示，在美的，有些区域是按季度发放销售提成，有些是半年发放一次。“中高层与基层员工的收入分化很大，基层员工平均是每月2000元的工资，但即使是西部地区的中层，也有不少光是销售提成每年就有好几万，甚至更多。”
季晓今年的业绩翻了一番，其销售提成是6万元。“前半年给我发了四成，还有六成没发。”这是季晓最担心的事情：美的承诺裁员三个月之后发放余下的提成奖励，但他生怕会出现变数。这也是他现在在QQ群上“忍气吞声”的原因。
“我每一次跟人事部的谈话都录了音。”季晓还保留了当时辞退他的邮件，他身边的前同事都是这么做的。
跟销售提成无关的，是2012年校园招聘即将进入美的工作的应届毕业生。他们在QQ群发言很少。有一名毕业生向南方周末记者表示，现在就是进退两难。
对于此前网络上关于“几乎所有新员工都成了炮灰”的消息，美的电器董事长方洪波曾回应媒体：“以今年的新员工为例，招聘的1100多位员工，截至目前主动离开的有几十人，美的没主动炒一名员工”。
经过了一个多月的时间，季晓的心情渐渐平复下来。他说，除了通知辞退他的那一刻，他在美的那十年里都是充实的。“尤其学会了美的雷厉风行的执行力。”他举了一个例子，他的一位上级被突然任命外调，三天内到任，否则罚款。而这些都能被执行得无缝对接。
“在家电行业，美的给年轻人提供了最好的舞台。”一位曾在美的工作十几年的老员工说，美的机制灵活，其他家电企业无法比。“美的唯一不变的就是‘变’。遇上裁员，是他们运气不好。”
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