欧美市场需求锐减、房地产业不景气以及家电补贴政策取消,造成了美的电器巨大的库存压力。而急速扩张及营销渠道的变革,更是让美的机构臃肿,染上了大公司病。这样的困境,显然不仅仅是裁员所能应对。
红商网讯:临近年底,正是职场人翘首企盼丰厚年终奖的时候,美的员工等到的却是事前毫无征兆的大规模裁员。
“他们在我的背后朝我开枪,我还没听到枪响就倒下了!”季晓形容自己被美的辞退“非常突然”。他是美的制冷集团中西部某分公司的区域经理。
2011年11月25日一大早,季晓刚上班,就接到了分公司营运人事部长的电话,被告知“进了岗位调整的名单”。“这一天我记得特别清楚,因为第二天就是我的33岁生日。”
11月18日前后,季晓就知道美的开始裁员,其所在的分公司也裁了一部分人。他当时想,裁员应该结束了,而且怎么也轮不到他这位区域经理。
没想到,“躲过”了第一波,却躲不过一周后的第二波。 从“再造一个美的”到裁减一半员工,美的大扩张计划只用了一年就宣告撤退。图/CFP
季晓在美的已经干了十年。他2001年大学毕业进入公司,从当时四五个人的办事处,到2008年成立至今的区域销售公司。此前,他们一直在急速扩张。
尤其是2010年年初,美的提出“在中西部提前布局市场与产能”。在美的看来,中西部市场已经成为家电需求增长的主力,原因在于家电大连锁在中西部控制力较弱,美的将凭借经销商网络而受益;同时,美的在中西部所设工厂的新增产能在这一年开始释放,有产地成本优势。
“可以说,我所在的销售公司是感受到扩张最强烈的区域之一。”季晓向南方周末记者表示,从2008年区域销售公司时成立不到30人,三年间增加到了近200人。不过,经过此次裁员后,只剩下不到100人。
美的旗下四大销售体系——制冷、日电、暖通和机电都出现了裁员。从2011年11月下旬开始,网络上传出了“美的裁员比例超过50%”的消息。对此,美的集团在给予南方周末记者的书面回复中表示:“此次调整没有硬性指标,而是根据各单位实际情况进行局部差异化、结构性调整,调整幅度也没有个别网络传播得那么夸张。”
然而,南方周末记者经采访了解到部分裁员情况如下:美的暖通北京分部,原有90多人,现在裁至40余人;美的甘肃制冷分部,原有约180人,经调整后余下约80人;美的日电集团南充分部和成都分部合并后,原有250余人,经裁员后剩下60多人。从这几个样本看,裁员的比例少则逾50%,多则超过70%。从美的裁员风波看企业应对危机的重要性 美的销售瘦身扩至大家电 部分地区裁员三成 美的裁员门:转型之痛 美的绕圈:去年大扩张今年大裁员 美的式裁员:粗放管理下的必然结局 争夺渠道利益生恶果美的大裁员真 专家机构重读“美的裁员门”调查 美的欠保、裁员等事件引起媒体关注 社保门紧跟裁员门 中山美的被曝大面积偷漏社保缴费 美的大裁员 持续扩张“急刹车” 美的销售瘦身扩至大家电 部分地区公司裁员三成 美的深陷裁员风波 被指为激进扩张埋单 美的大裁员真相:被架空的代理商 美的大裁员真相:与代理商争夺渠道利益生恶果 美的阵痛:销售模式回到代理制 美的电器大裁员真相 美的董事长“散文式”文字描述裁员 新人几乎全做炮灰 美的裁员比例被曝最高超60% 某部门一夜解散 美的冷酷裁员60% 毕业生刚进门就被踢走 传部分子公司裁员超60% 美的集团战略转型阵痛 搜索更多: 美的 |