为配合这次品牌营销战略,红豆一如既往的一手打文化牌,一首打技术牌。
2008年3月27日,红豆在人民大会堂举办了“中国主流生活方式”高层论坛,邀请了众多文化名人、学者、专家参加,论坛上,红豆集团提出了“打造中国主流生活方式”的新使命,并将其作为红豆形象男装的市场基础。
在技术方面,红豆股份公司邀请中国十佳服装设计师赵玉峰担任设计总监,为红豆形象男装的研发掌舵。今年元旦,红豆股份重新整合了研发队伍,调遣一批原有的经验丰富的老将,还吸纳了一群朝气蓬勃的设计学院毕业生,打造了一支由20多名设计师组成的红豆形象男装研发中心。
除了上述最新举动外,红豆在品牌文化建设和技术创新上已经积累了辉煌的业绩。
王竹倩告诉《法人》记者,红豆每年在服装上有100多个专利,如口袋图案、款式翻新设计等,这在全国的服装设计方面是比较少见的,所以2005年红豆被评为全国专利试点单位,2006年被评为先进试点单位。目前红豆集团正在致力于建立规模性研发中心,计划研发资金为年销售收入的2%。
在品牌文化建设上,红豆将品牌与中国传统文化相结合,精心策划了“红豆·情人节”、“二十万元征集‘当代王维’红豆诗”、“情歌大赛”、“感动中国的爱情故事征文大赛”等活动,产生了轰动效应,推动红豆向“中国第一文化品牌”的目标前进。
周海江表示,在当前高成本时代,虽然红豆受到的冲击很大,但是一贯以创新作为核心竞争力的红豆已经做好了准备,积极进行产业结构升级,逐步从生产经营型向创造运营型的企业转变。
中国民企的两种品格
周海江认为,民企需要塑造“两种品格”,即“红色品格”和“绿色品格”。“红色品格”就是树立产业报国、守法经营的理念,坚决贯彻党和政府的方针政策,强化党组织建设,发挥党的政治优势;“绿色品格”就是坚持科学发展、和谐发展、生态发展,强化社会责任,做到“环保优先”、“环境友好”。
而红豆正是借着这两种品格的双翼腾飞。
“虽然我经营的是民营企业,但我始终不忘我是共产党员,要牢记党的宗旨,做一名真正的共产党员。”周海江对党的信念赋予了红豆“红色品格”。
红豆集团目前共有党员800多名,党委下设14个党支部、85个党小组,实现了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖。党建工作已成为推进企业发展的灵魂,成为企业又好又快发展的坚强核心和根本保证。
周海江对党组织在民企的作用有着独到的见解,他认为“及时吃透并准确贯彻党的方针政策就是最大最好的机遇,加强党组织建设就是培养、发现、汇集人才的最好途径;发挥好党的政治优势,借鉴好党的思想政治工作经验和教育方法,就是提高民企凝聚力的有效法宝”。
王竹倩告诉《法人》记者,就像周海江对自身的要求一样,红豆对企业要求也是非常高的,当很多企业在偷税漏税的时候,周总对各个公司强调开票一定要达到相当程度,销售了不能不开票,我们周围很多企业不见得规模比我们小,但是税比我们少得很多,红豆去年一年的税就是3个多亿。
红豆的宗旨是“产业报国,共同富裕”,如果说“红色品格”实现了红豆的一个抱负,那么“绿色品格”则承担着红豆的另一个抱负。
在企业的内部责任上,“只要是国家制度要求,比如说对职工的社保责任,我们都会做到,此外,红豆还会额外对自己有要求,对于一线员工,红豆推出了包吃包住制度,仅包吃一项,红豆年增加支出3000多万元”。王竹倩告诉《法人》记者。
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