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03
北方城市、三四线城市
效果“出乎意料得好”
现在，6茶共享茶室已经在全国63个城市开出门店，东三省、新疆、西藏之外，其他地区都有门店，甚至已经下沉到三四线城市。
出乎意料的是，茶文化相对较弱的北方城市，和商务社交需求相对较少三四线城市，反而呈现出更大的潜力。
吴翔说，南方茶叶、茶馆竞争很激烈，在福州，可能茶馆比便利店都多，茶空间的竞争非常激烈，反而北方人更容易接受这种以喝茶为切入点的“空间”，增量规模非常大。
而在下沉市场，茶空间的娱乐价值远大于商务价值，朋友之间的聚会、棋牌、喝茶闲聊，需求比较旺盛。
与此同时，“空间服务”本身在三四线就相对稀缺，而且房租、推广投入成本也更小，因此门店运营稳定性极高。
但值得注意的是，采访中，不少店主提到了市场教育问题，比如，打破消费者对共享茶室功能上的认知，并不容易。
从另外一个角度看，这或许也只是时间问题。
04
这是不是一门
“年轻人茶空间”的好生意？
尽管已经火了一年多，新中式茶馆、共享茶室百花齐放，但“茶馆”这个领域，似乎处于“有品类无品牌”的状态。
一方面，各地茶文化的差异巨大，比如，福建人喜欢岩茶，而江浙沪地区喜欢龙井，不同的冲茶标准，无法被复制到每一家门店。
另一方面，依然有很多年轻人对“茶”知之甚少，客群拓展尚未充分。
所以，吴翔选择了“重空间，轻茶文化”的模式入手。整合空间功能，用自助模式、透明消费，减轻消费心理压力，先把有茶+空间需求的消费者“领进门”。
之后，再逐渐深入发展茶品牌，加重品牌茶产品销售务线比重，将消费者留在品牌之中。
目前，共享茶室在全国兴起，市场上出现了很多新品牌，甚至局部已经出现了“价格战”。
在吴翔看来，更多人投入这个赛道，意味着市场教育的成本更低，速度更快，目前是有益于行业发展的。
但任何一门生意，最终还是要回归对产品、品牌的深耕。
每个品类都有独特的生长逻辑，关键在于敢不敢打破常规、重塑认知。
来源：咖门 徐冉 共3页 上一页 [1] [2] [3]
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