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前置仓在最近得到了零售业创新的再次重视。
这种重视离不开生鲜电商化、数字化的演变，也有社区商业场景，团购模式得到空前火热，以及越来越成熟的本地即时生活服务在日常生活的渗透。
然而，再次得到重视的前置仓，又并非完全意义的前置仓。它们或以社区门店形式主打仓店一体概念，或以临时物业场地打造简配前置仓储。不同的商家和创业公司，对前置仓的概念、模式、形式和内涵，都有着不同的理解和定义。
前置仓重新得到重视，这点已经毋庸置疑。然而，围绕着前置仓构建的零售创新和商业链路再造，才是值得深入挖掘的价值重点。
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扩张“加速度”的前置仓
前置仓这个概念或模式，几乎就是每日优鲜这一家公司，将这个模式验证出可行性的。并在过去4年，独自提升其模式价值，进化其运营方式。因此，前置仓在当下的价值得到全行业的重视，也必然和几个业态和模式脱离不开。
从业态和品类去看，前置仓基本只和生鲜有关。前置仓解决的库存前置、配送及时，差不多和生鲜的日常高频刚需购买直接有关。今天任何涉足互联网驱动下的生鲜零售创新，基本上都或多或少的在前置仓模式上有所运用，并有不同版本的创新和演变。
这也是基于泛互联网化（数字化）模式驱动的生鲜产业进化，必然前置到社区的必经一步。今天的生鲜运营商，无论是大平台的盒马、阿里生鲜（主要为天猫超市生鲜频道）、京东7 Fresh（已经合并京东生鲜）、苏宁小店、每日优鲜；还是拥有遍布多个城市线下连锁店的百果园、谊品、钱大妈、朴朴超市；或是现在基于社区场景所做的生鲜小菜店的创业型品牌。整个生鲜模式演化的版本，都在朝着互联网+前置社区实体场地的模式进化。传统基于中心仓发货的B2C生鲜电商，已经趋于边缘化。
图为前置仓与中心仓一般模式比较
从社区场景去看，生鲜向社区场景和前置实体场地进化的趋势，又导致整个社区场景的零售价值，在当下获得资本和创业者的极大重视。配合拼团模式的成功落地，以及社区场景此前通过自提柜等方案创新不太成行的先例。今天社区团购模式的急速兴起，又是前置模式在社区团购创业潮中间，得到重视的又一种原因。
这些社区团购的创业者，指望通过社区低门槛的流量，先完成流量聚合，再逐步进化模式，优化平台服务品质。服务履约的解决方案，基本都脱离不开前置仓模式的变形。无论是通过便利店，还是社区个人（团长、宝妈）的储存场地。
从服务履约方式去看，前置仓已经是上述的生鲜运营商、以及所有提供即时生活服务的商家，所采取的主要履约方式。美团上线的买菜APP、苏宁小店计划用1100个前置仓入局社区团购、瑞幸和连咖啡主打的外卖式咖啡、京东到家在家庭生活品类上提供的同城即时配送服务等，都可以归属于前置仓模式的各种变形版本。
也因为这样，前置仓的概念和模式演化，总是离不开“三公里半径、一小时达、30分钟直送、仓店一体”等概念。将商品前置到距离消费者更近的场景，实现成本和效率平衡的即时配送，基本上是前置仓模式在这些消费零售的创新赛道，呈现不同运用方式的前提条件。
总体来说，生鲜、社区、即时需求，三者体现着前置仓在今天得到重新重视的主要基础。
但是，如果认为前置仓只是基于生鲜、社区和即时需求服务中，承担距离更近、速度更快的仓储和配送，前置仓模式大概率会成为商家运营链路的负担和拖累。也就是说，在这种设想里，前置仓会成为整条商业链路中的纯粹成本中心，甚至是原来中心仓做仓干配协同网络新增出的一项履约成本。
如果前置仓模式在中国新零售创新过程中，是朝着这条方向演进发展，这不仅是对前置仓模式的误用和价值贬低，也是对整个消费零售创新的一次隐藏风险的忽略。
2019年的开年之初，是时候要对前置仓模式和价值，做一次重新评估了。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 搜索更多: 前置仓 |
