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三
在中国，可能没有比阿里巴巴对经济中暗含的风险和危机感知更迅速也更深刻的企业。阿里巴巴不只是一家互联网企业，更不只是一家电商企业，它通过零售平台连接着中国的消费侧和供给侧。没有哪个企业比它更明白，如果供给侧不激活，消费侧的天花板也不会高到哪里去。
零售业做到天猫双11这个份上，已经做到了极致。再往上走，桎梏就来自更复杂难啃的供给侧。
在双11创下最新成交纪录之后，人们一方面会感叹，中国经济的消费潜力深不可测，都说经济形势不好，国人居然还是能在一天之内剁手这么多；另一方面，人们当然也在观察，天猫双11的下一个十年将走向何处。
显然，天猫双11不可能再保持年复合200%以上的增长率，其增速必然趋向放缓。同样，中国网上零售总额也不可能保持这样的增长。2013年中国网上零售总额增长高达42.8%，而2017年，这一数据已经下降到28%。
在第十个天猫双11，很多人的注意力还在“买买买”上，但阿里已经在思考如何推动下一轮实质性变革。当然，这方面努力的成效现在还是微小的。
四
变革的核心：即是数字化技术驱动下的制造业转型。
2014年下半年，有一篇名为《工业4.0消灭淘宝只需十年》网文曾经流传甚广，文章称淘宝扮演的只是网络销售渠道商的角色，而在工业4.0 时代，消费者可以直接向智能工厂定制商品且价格更低，淘宝这样的电子商务平台也将面临极大压力，并在十年内消失。
所谓工业4.0，其实就是把信息与通信技术和生产制造深度融合，用信息物理系统技术建设物联网（IoT），最终在产品、设备、人和组织之间实现无缝集成及合作，从而提升工业生产力。
在这个过程中，核心当然是技术，但生产端与消费端之间的那个连接体或连接平台仍然不可或缺，因为如果没有连接，没有数据的集中和计算，技术就没有发生作用的载体。
淘宝或天猫的命运取决于：它能否率先引领工业4.0的转变，而不是被这趋势湮灭。在这过程中，阿里云扮演的角色非常重要，它不止解决了阿里内部业务的技术问题，而且，阿里巴巴可以以阿里云为基础，将计算、数据和商业化场景结合，为各行各业提供数字化转型方案。
阿里云的成长与天猫双11紧密相关。当天猫双11的体量以几何级数膨胀之后，每一次双11都是世界上最大规模的计算实践。阿里云必须用有限的成本去实现最大化的集群吞吐能力和最佳用户体验，必须用合理的代价去解决双11的零点峰值。
阿里云也在这个过程中不断降低价格门槛，提供小微企业可以承受的成本，使得云计算变成日益普惠。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 电商网红双十一“日入千万”，风光背后还有隐忧 十年了，怎么双十一卖最好的衣服一直是它们？ 请还消费者一个“干净的”双十一 双十一前夕 为什么大家都在准备抢优衣库？ 双十一旅游产品“剁手”指南：有酒店价格比平时还贵 搜索更多: 双十一 |
