光明新区仅有一家
光明中心城区的光翠路上坐落着光明新区唯一一家真正意义的购物中心——KK park光明广场。然而推门而入，里面光景与沿街商铺并无太大区别。商场首层中庭有一块地方空置，陈列着大批降价衣服，“特惠29元”的促销牌颇引人注目。
据KK park运营总监彭先生介绍，这家商场2013年开业时还是传统百货，2016年才转型，定位为光明新区首家集休闲购物、餐饮、娱乐、酒店于一体的大型购物中心。可无论考量哪一种功能，都没有在这个商场找到相契合的业态组合。
对于经常光顾KK park的黄小姐来说，来这家购物中心更多还是逛超市，满足她买水果蔬菜的日常生活需求。KK park的运营总监彭先生也透露，这边的消费需求并不能被满足，“有大批人选择去香港购物。”
根据2017年当地常住人口59.68万来算，光明新区的人均购物中心面积只有0.083平方米，不及南山区的6%。
东部三区仍待发展
同样处于“零售寒带”的还有盐田、坪山、大鹏三（新）区，截至2017年底，其人均购物中心面积为分别为0.405平方米、0.282平方米、0.328平方米，均在全市平均线之下。
家住坪山坑梓的吴欣琪，是一个喜欢逛街的年轻女生。为了和同学出门购物，周末一大早，她就从家出发，搭乘一个半小时交通工具，转乘两次，才能到达位于龙岗区的万科广场。谈到家周围的日常购物场所，她叹了口气说：“家附近一直没有购物中心开业，平时年轻人去得最多的只有麦当劳、肯德基、电影院。”
盐田区的情况也不容乐观。乐活城是该区唯一的社区型购物中心，开业三年内人流稀少。“这个购物中心就在我家对面，当初看见在建还是蛮开心的，但现在看起来，和百货没有什么区别。”市民王先生如此描述道。
截至去年年底，盐田、坪山、大鹏、光明四个（新）区一共仅有7家购物中心，总面积均不超过32万平方米，不及南山区十五分之一。
政策助力补齐短板
对此不平衡情况，政府有关部门已有对策。《深圳市2016年城市建设与土地利用年度计划》提到了深圳14个重点发展片区，其中就有光明新区的光明凤凰城、坪山区的坪山中心区、大鹏新区的深圳国际生物谷坝光核心启动区。2017年发布的《深圳经济特区一体化建设攻坚计划（2017~2020年）》也在极力加大政策、资源等向原特区外地区的倾斜力度。
在市经贸信息委的刘勉科长看来，依托旅游业发展的大鹏新区还是很有发展空间的：“现在有6家五星级酒店在建，等到基础设施越来越完善，人口素质越来越高，服务于游客的大型购物中心也指日可待。”
盐田区购物中心相对匮乏主要是因为人口太少，2017的常住人口23.72万，仅高于大鹏新区，位居全市倒数第二。市规土委负责全市法定图则修订的李副处长向笔者透露，在盐田未来的规划中，商业量确实不会太大。但小梅沙片区则被普遍看好。目前正在整体改造的小梅沙，目标是世界级的旅游景点。“极有可能产生一个大型购物中心。”李副处长说。
延伸阅读
新零售时代推动商业转型
2018年3月3日，陪伴了南山区居民10年的永旺综合百货超市挥手告别海岸城，附近许多居民闻讯前来，进行最后一次采购。扶手梯旁的告别墙上，小小的便签满载着市民对永旺的不舍，“我会想念你的，不知不觉已经过了那么久”。
商业江湖变幻无穷，“你不知道什么会火，哪一天哪个就会被灭。”在深度观察了深圳购物中心10年后，业内人士陈勇坚笑叹道。
海岸城：告别传统超市，拥抱新零售
2007年初，海岸城引进了永旺百货超市。作为海岸城的主力店，永旺品种齐全且规模大，配备日式超市、自营服装、百货等，满足了一代消费者的生活日用需求。它占据了海岸城整个一层和负一层的位置，共25%的净面积。
对于永旺海岸城店撤场的原因，永旺华南商业有限公司方面给出的解释是：“因双方签订的租赁合同期限届满，双方不再续签。”
而据海岸城的运营总监蹇波所说，告别永旺之后，海岸城将会引入精品超市以及文创、轻奢品牌。永旺超市的一位理货员告诉记者，像星河COCO PARK一样，将来会由永辉超市取而代之。
永辉取代永旺，或许意味着传统超市时代的落幕，新零售超市时代的开启。
皇庭广场：几番阵痛，静待花开
在皇庭西广场中央，有一枚巨大的镂空“爱心”，只有12个人同时将手掌印在周围的圆柱上，“爱心”才会满格。路过的行人，试探性地将手按在圆柱上，看着粉红的“爱心”亮起一小格。兴奋之余，左顾右盼、呼朋唤友，甚至向陌生人寻求帮助。当越来越多人加入“点亮爱心”的行列，爱心也逐渐满格。通过这种方式连接人与人，似乎很符合皇庭的新定位——“社交型购物中心”。
这是皇庭在5年内第三次调整自己的主题。
“皇庭国际的转型顺应了市场的潮流。现在大量的购物中心和商业都在做社交型购物平台。”戴德梁行华南及华西区研究部董事张晓端在接受媒体采访时分析道。
信和购物广场：转向社区，服务妇幼
2018年3月18日，深圳第三家盒马鲜生超市在南山南海大道边上的信和购物广场内开业，平时冷清的信和广场突然变得人潮汹涌，甚至因到场人数过多而需要在一楼大厅拉起两道防护栏以分散人流。
盒马鲜生的入驻，给不温不火的信和购物广场带来了生机。
信和2008年10月开业，原名为“信和春天百货”，2009年开始转型做购物中心，后更名为“信和购物广场”，其间多次装修，店铺频繁更换，但一直冷冷清清，旺不起来。
“说实话，现在大家都不喊时尚购物中心了，压力大，会员到店率低。”内部人士对笔者说。对于社区型购物中心，他的理解是：“要满足家庭的需求，主要是小孩和女人。”
（来源：深圳商报 撰文：郭正正 符小茵 陈慧敏 张晓灵 刘思瑞 刘秋云 本组报道作者为深圳大学传播学院今年即将毕业的新闻系学生，由辜晓进老师指导完成）
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