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除了升级顾客价值,未来餐饮发展还有哪两大方向

  新科技赋能新餐饮,新零售或将成为中国餐饮业升级的契机

  上文提到了为什么零售要跟餐饮组合,因为这个组合的空间是最稳定的,场景是最稳定的,盒马鲜生作为“餐饮+零售”的最典型样本,其CEO侯毅表示,“餐饮行业发展多年,还有一些痛点没有解决,盒马在尝试,是否可以用零售行业的经验,为餐饮升级提供另一种参考。”

  作为餐饮行业的“门外汉”,侯毅指出了餐饮“一日三餐时段固定,不能全天都营业”、“顾客总觉得菜品价格高”等痛点,在他看来,可以错峰打折、引入智能化技术等方式提高餐厅生产效率、提升空间利用率。

  “通过数据分析,我们是否可以在平峰时段打折,引导大家吃早午餐和下午茶?高峰时段厨师忙不过来,我们是否可以使用智能化的器械,代替重复性劳动?另外,我们是否可以让消费者提前点餐,让菜比人先上桌,来缩短消费者的等待时间,提升空间利用率?”,据侯毅介绍,目前,盒马鲜生正在上海南翔店的“蟹码头机器人主题餐厅”进行这种尝试,一方面利用智能设备提高出菜和服务效率,另一方面在闲时通过折扣定价等措施,引导消费者在非高峰时段用餐。

  在侯毅看来,盒马并没有因此“进军餐饮界”,而是为餐饮行业的诸多技术创新,提供了合适的应用场景,盒马也希望与餐饮品牌携手探索新餐饮的发展方向。

  消费升级时代的到来,新零售的风口在一年后依旧愈发猛烈,不少餐饮从业者也认为,新零售或将成为中国餐饮业升级的契机。

  目前餐饮业存在三大痛点,即经营灵活性低、加工和服务的效率及空间利用率低、面临原材料和房租及服务成本刚性不断增加。而在新餐饮的改造下,需要通过提高效率、增加线上销售,以及提升坪效来改善餐饮行业一直以来存在的痛点。科技的力量正在当今的新餐饮环境下发挥重要作用。

  今年年初,候毅就曾经说过,盒马将推出一种可以把美团的估值打掉一半的全新的外卖模式,那么,能够打掉美团一半估值的外卖新模式,究竟是什么样的模式呢?虽然盒马的候毅先生没有透露更多的细节,但筷玩思维猜测,外卖平台是互联网产品,提供技术支撑,完成信息的交换和传递。商户是供给方,配送是连接消费者和商户的桥梁。

  那么,外卖现在需要解决的问题就是,如何利用互联网这个科技进步所诞生的工具,为商户和配送降低成本,提高效率,最终为消费者获得良好的用户体验奠定坚实的基础。

  如果说现在以外卖平台为主导的外卖模式,是外卖020的1.0版本的话,那么外卖020的2.0版本将会是:外卖平台+共享厨房(盒马可以视之为扩大版的共享厨房)+以社群经营为导向的即时配送网。

  (来源:筷玩思维 陈啸)

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