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速度为王VS商业考验
“八月份我们将有200个盒子落地，需要的人力管理仅仅为传统便利店的四分之一。在目前粗放的投放情况下，我们能够在短时间内开那么多家店，同时还能赚钱，这就是我们模式的胜利。”陈子林说，缤果盒子做的是将传统便利店互联网化，“传统便利店是项目制的，装修成本高、试错成本高，如果失败了亏损太大，但我们不一样，我们成本极低，量变成就质变，早期我们就可以盈利。”
但对于传统零售老兵而言，便利店的经营并不简单，无人便利店模式的出现并不能解决行业痛点。
“目前的所谓无人便利店，都是在技术层面创新，商业层面来说并没有什么值得一提的，比自动售货机强不到哪里去。”陶冶直言，技术的突破需要时间，好邻居也在尝试无人便利店和有人的结合，以及免收银的辅助方案。
“但是到了商业层面，包括品类管理，推广销售，店堂维护，还等待巨大的考验。”陶冶认同技术对一些环节的改善和提升，但是不认为技术能够完全解决这些问题。“无人便利店目前还不能成为独立的业态，也谈不上颠覆替代。”
店面的租金高、人工成本高，这些显性因素之外，中国很多便利店与小卖部相比甚至优势都不够明显。而对于目前无人便利店，除了在支付技术上有改进，在品类经营上与传统便利店的差距也是相当明显。
“便利店的问题在销售不够，而不是成本太高。”陶冶说，“行业目前还在集体培养的阶段，人工成本节约的影响并不明显。”此外，无人便利还面临食品安全问题和经营许可证照问题。
“我确实见到好几个不错的团队，人非常棒，都很能干，但基本上都是抱着那种类似‘做互联网、做游戏’这种心态，恨不得三年就能做成一番事业。”陶冶说，“这样的话真的不要来耽误时间了，干这个事情是需要有‘初心’的，这样遇到困难也能坚持得更好一点。”
(来源：经济观察报) 共3页 上一页 [1] [2] [3] 上海首家无人便利店因涉嫌违建遭调查 无人便利店集体爆发：巨头入局 一周内融资1.3亿 上海首家缤果盒子无人便利店恢复营业 室温高已缓解 缤果盒子上海首家无人便利店恢复营业 室温高已缓解 缤果盒子CEO陈子林：别拿传统零售看无人便利店 搜索更多: 无人便利店 |
