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森马在前，后来者还有多少机会颠覆格局？
在前景广阔的童装市场，儿童数量的多少决定了市场的消费容量，而父母品牌意识的强弱决定了市场的消费频率。2800亿的童装市场，虽然体量规模大，但随一些国外品牌的强势进驻，和国内越来越多童装品牌的崛起,童装品牌市场的竞争将愈发激烈,也将迎来新一轮调整，童装这个细分市场将逐步从整个服装大市场中分离出来。
现在的家长基本上是、80后甚至90后，他们的运动习惯更好，也更加注重时尚，这些都会直接作用到下一代。预计到2018年，童装市场规模有望达到1941亿元，而这个数字在2013年仅约为1164亿元。2010-2016年，我国童装市场规模保持9.5%的年复合增速，是服装行业中增长最稳定的子行业。
虽然童装市场红利在不断扩大，但同类厂商虎视眈眈瞄准同一块蛋糕的压力并不容忽视。与此同时，在消费升级的带动之下，消费者越来越从价格导向转换成为价值导向，此时品牌力的价值凸显，从单纯的商品价格到品牌溢价性的转型也就变得愈加重要，如何塑造鲜明的品牌形象，建立消费者认知甚至认同，成为众多品牌重点关注的下一个增长点。
根据新浪发布的母婴白皮书，目前中国的妈妈们85后、90初居多，她们普遍受过良好教育，对生活品质要求更高，已经将儿童产品的质量放在了第一位，而非价格。越年轻的家庭，支出决定越民主，宝宝支出比重越大。她们愿意为高质量、舒适感好的儿童服装付更高的价格。
另外，我们不难发现，这类品牌通常对童装行业的运营模式延续了传统服装销售的思路，而其零售终端通常集中于商场或商圈特定区域，整体而言相对保守。面对年轻的中国父母，也要顺应新零售时代，童装品牌也加强了上线下相结合模式。
其次，与女装等成人装相比，童装的时尚性相对较弱。而能否准确把握消费者偏好的变化趋势，及时将应季产品提供给消费者，是童装品牌提高市场占有率的关键。若童装品牌对目标消费者的研究不够，对童装趋势及消费者需求把握不准、未能及时开发出适销产品，造成新产品滞销以及旺季销售不旺，则将对产品销售及库存产生不利影响。
目前，国内市场的童装被几家品牌共同瓜分，还未形成某品牌一家独大的现象，所以各品牌均有机会占领鳌头。此时，李宁重新进入童装市场，推出全新童装品牌李宁YOUNG，正好赶上童装市场新的爆发增长点，如何在利用李宁整体品牌价值和资源的同时，精准把握未来童装市场的发展趋势，迎合新一代消费者需求，将是李宁YOUNG发力运动童装市场的关键。
此外，除了童装市场，李宁于去年底收购了美国专业舞蹈运动品牌Danskin，还将目光放在了女性运动市场。中国体育界曾经的一哥想要奋起直追已经年营收百亿的竞争对手安踏，还需加把劲才行。
总之，产品是品牌的立足之本。不过，我国童装行业在面料研发、功能设计、款式设计等方面与国际先进水平相比，仍存在一定差距。想要真正打开市场，具有较强的竞争力，在做好产品的基础上，在品牌运营、用户互动等方面也至关重要。
（来源：摩登故事） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 运动品牌们认为戴上耳机独自健身的时代已经过去了 茵曼母公司新动作：联手韩国运动品牌BALLOP 运动品牌代工厂鹰美国际去年净赚1.55亿 杭州西湖文化广场地下空间亮相 众多运动品牌进驻 阿迪达斯继续快速扩张 想成为中国最好的运动品牌 搜索更多: 运动品牌 |
