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快时尚“质量”是硬伤
快时尚衰落的另一个原因在于注重速度却忽略了质量。为了吸引群众购买，快时尚品牌经常会有促销活动。很多消费者就是看中了这一点，基本上遵循着“不打折不买衣服”的原则。由于快时尚的更新周期比较短，几乎每周都会有新的产品上架，而上周堆积的库存只能促销低价卖出去，很多原价70欧左右的夹克打折后通常能降到30欧左右。
为了保持极高的更新速度，零售商们似乎对于衣服质量的把控越来越不上心。ZARA、H&M、GAP等品牌在中国屡陷质量门，是工商、质检部门黑名单上的常客。从2012年至2015年期间，H&M共有30种商品被通报不合格。优衣库在2015年也因为继续销售不合格产品，被罚近百万元。追求产品的更新速度对于快时尚来说固然重要，但随着越来越多的快时尚品牌之间的竞争，质量就成了制胜的法宝。只能穿一个季度的衣服留得住消费者的心吗?
连Gucci都在讨好年轻人 快时尚公司做了什么？
从年龄结构看，快时尚人群主体为26-35岁的80后，占比达到51.7％，另外，25岁及以下的00后、90后，则是快时尚人群的第二大群体，占比为23.6％，高于主流电商人群的22.3％。80后和90后撑起了快时尚的购买力大军。Gucci市场总监Carlo Beretta曾说：“现在在市场上出现了一种新的购物行为，千禧一代更加崇尚个人主义，他们想要独特的东西，而不是大批量生产的”。
时代在变化，如今的千禧一代更加追求年轻、个性，是拥有自己独特想法的个体。消费在升级，他们不仅仅只考虑性价比层面，很大程度上他们拒绝与其他人撞包、撞衫。当初快时尚因其潮流的款式、低廉的价格吸引了一大批想要追随时尚的年轻消费者，但是随着快时尚不断上涨的价格、与价格不匹配的质量，再加上满大街都能碰到的“同款”，年轻人自然不愿意再去花这个冤枉钱了。
越来越多的年轻人更加青睐潮牌，希望自己在跟随潮流的同时也能变得独特。据市场研究专家中国Youthology报道，90年代后期的受众想要一种“包括物质消费和不断增长的文化消费”的生活方式。更重要的是，质量生活必须围绕个人选择而建立，充满个人特质。
除此之外，消费者与品牌之间的联系并不深。大多数快时尚消费者不是因为喜欢这个品牌而去购买衣服，而是在他们能承受的范围区间内，Zara、H&M、优衣库是仅有的选择。品牌与消费者建立的联系一旦变弱，那消费者就容易流失。
曾经快时尚消费群的中坚力量80后，也早已经厌倦了只能穿一个季度的单品，他们已经过了追求时髦或者新鲜感的年龄，需要的是更加低调耐穿、有档次的衣服。如果快时尚不加紧革新重新思考自己的定位，最终逃不掉被淘汰的命运。
做了这么多 如何才能再度吸引年轻人？
推出定制服务
今年起，优衣库的快速零售计划从设计到交付只有13天，与其竞争对手Zara大致相同。它的目标是：截至2021年8月财政年度，总收入增加近70％，达到3万亿日元(260亿美元)。这个新的综合设施将帮助优衣库直接面向消费者，开展定制服装，提高在东京地区的当日交货效率。
优衣库的亿万富翁Tadashi Yanai说，优衣库将销售产品植根于人们日常生活中，根据客户的反馈推出定制服务。未来四年内，优衣库每年将在中国开设100家新店，在东南亚开设100家新店。除此之外，优衣库还希望尽可能自动化操作，包括跟踪从包装到交付的产品，以及使用人工智能预测销售模式。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 快时尚军团开始“撤退” 郊区购物中心面临洗牌 吴国平：用快时尚做餐饮，外婆家要“慢慢玩” 各施手段 H&M、优衣库与ZARA的快时尚品牌鏖战 众客优品：优质整合资源打造中国本土快时尚品牌 众客优品市场突围 快时尚新品崛起 搜索更多: 快时尚 |
