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思考：
家具卖场将洗牌转型迫在眉睫
数据显示，今年7月，全国建材家居景气指数(BHI)为105.20，环比下降1.95点，已连续两月下降。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1031.8亿元，环比下降3.37%。
中国建材流通协会常务副会长秦占学建议，企业危机之中加快脚步，利用“互联网思维”加快转型升级，积极探索和尝试各种创新的营销方式和服务模式，在竞争中取胜。
虽然整体过剩，但也有不少卖场生意不错，其经营特色值得思考。在传统的家居卖场为日益稀少的客流量发愁的时候，宜家家居的收银台前却总是排着长队。昨日，一对年轻夫妇站在一个货架前。妻子想要四件套的小型玻璃调味罐，理由是“只要7.9元!”而那个戴眼镜的丈夫则不屑，“这有什么好买的，家里不是已经有好多个了么?”最终，他们把四件套放进手推车里。
顾客在偌大的商场里面可以逛上半天，累了渴了饿了，还有餐厅可以吃饭歇脚，最后结账带走那些或者需要或者不需要的东西。
几位喜欢在宜家购物的年轻人告诉记者，宜家的东西不仅便宜，而且这些便宜的物件很有设计感，看上去很时尚，总让人眼前一亮，然后就是爱不释手。还有他们每年出一本的家居指南小册子，也很有创意。
回过头来看，宜家在中国虽不如其在北美、欧洲一样有巨大的价格优势，但相对于其他的传统品牌家居商，价格依旧偏低。而那些讨厌销售员总在身边推销中国年轻人显然更偏爱宜家的模式，另外在日益高涨的房价下，他们没有太多余钱在家居上消费。
于是，相对于其它传统家居卖场的冷清，这家瑞典家居巨头的火爆也不难理解了。
湖北省家具协会会长秦志江认为，湖北家具业未来三到五年将进入洗牌阶段，江城家居卖场在扩张的同时，也走上了转型之路。本土卖场也应紧随时尚潮流，多引进受年轻消费者喜爱的时尚小摆件、造型独特的装饰品等，增强对宜家这类时尚型建材卖场的抵御力。
建议：
借鉴外地经验构建家居卖场同盟
“本来卖场就过剩，卖场之间还无序竞争，无疑加大内耗，武汉家具大卖场之间应该建立一个联盟，合理规划，避免恶性竞争，达到共赢，成都的模式值得武汉学习，成都10个家居卖场布局合理，销售每年稳步增长，横向交流联系渠道畅通，形成良性循环。”友谊国际家居营销总经理王军对记者说。
武汉家具装饰协会秘书长谢文桥认为，武汉家居卖场缺乏整体规划，众多卖场在一些地区、地段扎堆同质竞争严重，一旦资金链断裂，损害的是厂商和消费者利益，不利于家居行业健康发展，政府应该在充分调研的基础上，发布武汉家居行业规划指导意见，给众多家居卖场品牌提供参考和服务，在布局上审慎考虑其潜在风险。
“未来，消费业态更为丰富，去家居卖场，除了买家具、买建材，还有吃喝玩乐等各种需求，像欧亚达、友谊国际家居等卖场也在转型为商业综合体，在商业地产、餐饮、酒店住宿、娱乐等方面扩张，这种转型方式值得借鉴。”谢文桥对记者说。
“早上出门上班时，拿起手机轻轻一按，家里的家居设备依次关闭，安防设备开启布防，电动窗户有序合上。下班准备回家，通过手机远程遥控，热水器提前启动，空调自动打开。”武汉家具装饰协会相关负责人认为，家具卖场的服务还有待改进，现在的卖场面积都非常大，同一类型的建材产品就有众多品牌，而对消费者来说，面对众多选择，却盲然不知所措，不知道哪一款适合自己。而越来越多拥有新颖设计理念、高质多元、智能人性的家具品牌将会迅速替代传统低值落后的家具企业，从而占领更多市场份额。
（来源：楚天金报 记者 万多 实习生 柳欢） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 家具卖场一年不供货 市民上万元货款打水漂 家具卖场呈现结构性过剩 细分市场上卖场并未饱和 家具卖场危机未解除 企业扩张继续疯狂 家具卖场下沉 北京中粮广场成“没落贵族” 传统家具卖场受困 金海马商城靠体验制胜 搜索更多: 家具卖场 |
