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库存压力超一线城市 昆明商业地产路在何方?

  应对

  政策允许城市建设项目商改住

  记者从市场获悉,截至目前,计划今年开业的商业项目还有3个,其中仅有七彩云南·第壹城明确将在6月中旬开业,另外两个商业项目德润金街和螺蛳湾中心一期计划在10月开业面市。

  今年3月,昆明市出台《昆明市稳增长促发展若干政策措施》,明确将允许城市建设项目“商改住”。“政策此举也是对目前商业地产库存过大的一个解决措施。”昆明理工大学教授邓晓盈接受采访时表示,前期商业地产预期过于乐观,导致城市更新改造项目规划的商业占比过大,也是市场无法消化的原因。

  除了商改住政策带来的产品类型调整机遇,产品端也给了市场新的课题。“结合互联网线上优势,我们项目将打造跨境免税电商O2O体验店,满足日益增长的跨境电商消费需求增长。”云南中置信房地产开发公司执行董事、总经理徐晓敏介绍。

  而这,也将促使商业地产自身产品的更新。高库存和传统需求变革,也让昆明商业地产“被迫”进入产品革新。业内分析,从这点来看,目前市场存在的困境也不失为一个机遇:处于初级发展阶段的昆明商业地产,相较于成熟区域,没有传统思路的桎梏,也让其更容易转身。

  业界声音

  螺蛳湾中心营销总监兼董事长助理王鹏程:

  商业地产发展“辨识度”是关键

  “商业地产的根本解决之道还是在于是否满足消费者的需求。”在王鹏程看来,未来的商业地产应该往更有个性、更有内涵、更具辨识度的方向发展。“比如时尚快消店,人们购买衣物可能常去优衣库,不全是因为服装品质,恰恰就是它具有极高的辨识度。”王鹏程直言,更符合需求的、精细化的东西,才是商业地产的转折点,“通过商业统一经营和主题化发展,更高辨识度也需要传统商业从大而全转向小而精。”

  云南中置信房地产开发公司执行董事徐晓敏:

  商业地产突围要向优势产业“借力”

  “昆明商业市场整体较发达区域存在差距,其转型过程更应该借力其他优势产业。”对于商业地产转型话题,徐晓敏认为,商业地产寻求和区域优势产业融合,除了助推商业项目本身转型升级,更重要的是形成区域内完整产业链,“包括旅游、生态行业在内,云南也面临将资源优势转化成产业优势的考验。”他说,结合旅游、金融等优势的商业综合体,也是为行业融合营造消费市场一链,在国内经济助推力从投资转向消费之后,此举,无疑也是为大产业链奠定最基础的消费拉力。

  地产行业资深研究专家顾刚:

  商业地产招商没有“模板”可套用

  “同质化、恶性竞争、产品缺乏特色。”接受采访时,顾刚一语道出目前昆明商业地产市场的难题,而这,也给商业市场提出一个新的课题:重新整合业态打造新的商业模式,在顾刚看来,任何商业模式都是没有现成的“模板”可套用的。

  “商业地产应该是一个个特殊的个体,受区域、产品等制约,其也应该具备不同的发展特点。”顾刚说,商业地产必须从其所处区域和产品定位进行结构重设。“前几年快速扩张大环境,隐藏了这一需求,而目前市场库存压力和产品销售难题,也让开发商必须重新重视对商业模式的创新。”

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