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便利店才是O2O理想载体
电子商务的迅猛发展也使得便利店的生存状况每况愈下，靠不断收缩来应对挑战。在业内人士看来，小而美的便利店的转型之路更为容易也更易见效，便利店很容易变成互联网巨头们O2O最理想的载体。
韩小姐发现，自己家附近的后现代城的7-11店已经悄无声息地关张了，与此同时，她常去光顾的单位旁边7-11店也不知去向。一时间，生活半径内的7-11店全部消失使得韩小姐怅然若失，“连买口水和零食都不知道上哪儿去”，韩小姐对北京晨报记者表示。
7-11在全国范围的关店潮早就有迹可循。早在2012年，7-11这家全球最大便利店在中国就开始遭遇“关店潮”，其广州和上海都有关闭调整分店的消息；2014年，7-11在四川关了近30家门店；而今年，7-11的关店潮也蔓延到了北京。7-11的关店仅仅是便利店业态大收缩的缩影，在核心商铺的租金普遍上涨以及电商的冲击下，全家、喜士多等便利店等都在陆续收缩战线。
和其他的零售业态一样，便利店的转型同样势在必行。由于大多分布在居民区，更贴近消费者，“小而美”的便利店比百货更容易转型。
“便利店才是O2O最理想的载体”，沈萌指出，便利店未来更容易跟电商达成合作，以后变成其落地的网点，“从一个销售终端变成O2O的线下一端。”
和大型商超、卖场相比，“船小好调头”无疑是便利店的优势。
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社区O2O平台也来分杯羹
在O2O浪潮下，爱鲜蜂这家向用户提供一小时内的配送和零售服务的社区O2O电商平台，仅用了一年的时间便脱颖而出，充分显示出社区O2O的巨大前景。
在宅经济时代下，爱鲜蜂定位为“掌上一小时速达便利店”，主打“新鲜美食，闪电送达”。在爱鲜蜂移动端，定位平价的水果是一个重要的品类，除此之外，各式海产鲜食，各类酒水饮料，各地特色卤味，以及每季热品如麻辣小龙虾、哈根达斯、星巴克等明星产品也应有尽有。
之所以能在众多O2O平台中脱颖而出得益于爱鲜蜂独特的众包微物流模式。他们会提前将众多货品配送到众多社区的小店里面，再由每个小店送货上门，解决最后一公里。在保鲜策略上，他们通过数据分析小店附近的客流与受众，按需分配商品给不同的社区小店。每个社区小店本身具备冷藏条件，短时间内的生鲜制品不易受到腐败变质的威胁。
据爱鲜蜂方面介绍，自成立以来，爱鲜蜂APP已经有超过500万的用户量，而日单量达到10万单，平均月流水则超过1亿人民币。社区O2O电商平台的火爆一方面盘活了不起眼的社区小店，一方面则给了传统连锁便利店更大的压力，蛋糕被分食的传统连锁便利店只有两条路，要么自己加快O2O进程，要么借助合作伙伴的力量快速切入O2O领域。来源:北京晨报 陈琼 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 奢侈品市场低靡 将现持续“关店潮” 百货业增长额连续三年下滑 严重同质化是衰落元凶？ 无锡百货业陷撤柜潮 未来三年还将新开20个综合体？ 百货业“中考”业绩普遍不佳 急寻转型方向 MERS之后的韩国百货业复兴，折扣低至一折欲拉动内需 搜索更多: 关店潮 百货业 |
