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国际品牌方面，耐克的马克·帕克也表示，“现在，那些喜欢玩体育的孩子们，是耐克业务不断增长的一个重要因素。”但目前，耐克只考虑把这一计划放在青少年体育较为发达的美国去实施。
还有一个不能忽视的市场——户外用品市场。“除小部分专业市场外，中国户外用品主要以轻户外用品市场为主。”一位招商证券分析师说。这也在一定程度上分走了原本属于运动品牌的蛋糕。
在登山、徒步、骑行等户外活动成为一种全民运动、现代休闲生活新时尚后，消费者对与之相关商品的专业性要求也在变高。
相关业内人士表示，现代人已不再满足于穿双运动鞋去登山，而要一双专业的登山鞋，徒步就要徒步鞋，晨跑则要备跑步鞋，而这正促进了户外用品市场的发展。
数据显示，中国户外用品零售总额在2005年~2013年的复合年增长率为42.9%，2013年达到180.5亿元，同比增长24.3%。而中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)2014年报告也指出，2014年中国户外用品零售总额208亿元，同比增长11.28%，国内市场共有户外品牌945个，较2013年的891个增长了6.06%。
而去年支付宝发布的“2014海淘风向标报告”数据也显示：国人海淘排名第二的就是户外用品，购买数据增长近50%。
COCA2014年报告分析认为，在消费内容上，户外用品也开始从基础装备转向专业、细分、品类装备，已开始缓慢走出鞋服为主导的初级阶段，同时渠道竞争更加激烈，真正进入重新洗牌阶段，向扁平化、多样化方向发展，使得缺乏功底的品牌面临淘汰，而健康的品牌表现出更强的生命力。
值得注意的是，户外用品市场也开始进入专业化竞争阶段，如今中国户外消费者正从被教育者、被引导者的角色，逐渐转变到主动者、主导者的地位。消费者在掌握充分信息的前提下，在户外用品消费中更主动、更理性、要求更高。户外大品牌渐渐占据了上风，高端市场几乎被国外一线品牌垄断，中高端市场主要是国外二三线品牌及少数国内品牌，而多数国内品牌徘徊在中低端户外用品市场。
平衡始终是问题
较为专业的运动品牌也开始时尚。
这似乎给那些原本定位时尚运动品牌，例如阿迪达斯、Kappa带来了挑战。
阿迪达斯2014年财报告显示，公司销量增长11%，锐步品牌的销量增长5%，但与其最大的竞争对手耐克相比，其业绩增长速度差距不小。2010财年，耐克的收入是183.24亿美元，到2014财年(截至当年5月)，收入增长近50%，至277.99亿美元，而阿迪达斯的销售额从2010财年到2014财年只增长了约23%。
Kappa的业绩更是糟糕，或许它已经变成了一家投资公司。Kappa母公司中国动向2014年报显示，公司营业收入为12.62亿元，同比下降10.7%，其中中国区收入为8.28亿元， 同比下降8.4%，但公司净利却同比上升335.7%，至9.15亿元。主要盈利来自其对外投资，去年中国动向其他收益为9.1亿元，较上年增加7.16亿元， 主要由于出售其持有的阿里巴巴30%权益所得。门店方面，去年新增门店仅27家，达到1210家，其中自营门店新开79家，至350家。而公司在巅峰时期的2010年拥有3751家门店。
这样的转变，归根到底还是平衡的问题。
众所周知，运动品牌的核心竞争力应该是体育元素和体育精神，并将这种精神和价值最终延伸到专业的产品当中。而Kappa在各大赛事和球队赞助的影子越来越少，2012年甚至被罗马队以球衣质量问题抛弃。
此外，在其2013年和2014年的品牌宣传中，更多是集中在时尚杂志，时尚集团就是其重点合作伙伴。而阿迪达斯早前凭借时尚营销取得巨大成功，帮助它与耐克区分开来。但相较于美国专业运动品牌under armour与耐克一直强调的运动属性与科技含量，它也开始意识到是时候让天平偏向运动一点。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 百丽全年净利润增长8.5% 运动业务强势比重大增 阿迪达斯打算利用运动时尚系列NEO尝试快时尚 香港海关破冒牌运动服销售集团 查获6400件假货 互联网运动品牌Outdoor Voices 获110万美元融资 Gap旗下Old Navy强力进军运动市场 售价低至6美元 搜索更多: 运动 服装连锁 |
