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Chanel做电商降价 奢侈品多米诺骨牌效应开始
http://www.redsh.com 2015-04-05 红商网 发布稿件

  Chanel成就历史拐点

  在3月31日的例行发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳表示:“欢迎香奈儿在中国大陆主动实施商品降价,这有利于境外消费回流。商务部将会研究和采取有针对性的政策措施,尽量做到让国人不出国门也可以买到价位比较合理的高端消费品。相信这也有利于境外消费回流。”

  虽然在2012年,中国已经累计消费奢侈品500亿美元,是国内市场的四倍之多,但中国人在境外消费奢侈品,已经取代美国和日本,占据世界第一的位置。而夏奈尔此次降价不仅局限在中国市场,还惠及香港、韩国、越南和俄罗斯等市场,与此同时,欧洲市场却加价20%,日美维持原价。

  有增有减的布局,说明Chanel已经认清中国为主的新兴市场,在消费行为、偏好、以及场景和大环境上的变化。而这一举措,也为其它的品牌提供的参考模板。

  几乎一水出自欧洲的奢侈品品牌,汇率是他们不可忽视的因素。欧元对人民币汇率已经跌倒欧元诞生以来的最低点,国人看到六块半就能兑换一欧元的背后,蕴含着“大便宜”,这一汇率上的新政,直接引发新一轮的出国旅游热,进而带动了境外购物潮。

  自中国进入经济下行后,消费者开始理性起来,他们更关注和自己生活有关的商品,注意力转向电饭煲、马桶盖等。经济大环境冷却了一部分消费者的欲望。部分奢侈品迫于高成本,低效益的压力,甚至不能不关门大吉。2013年开始,阿玛尼旗舰店与D&G旗舰店在上海外滩三号与外滩六号就相继停业。一位资深奢侈品从业者透露,即使是坚挺的Hermès,也会在2016年在中国开始降价。

  90年代便进入奢侈品行业的刘钊告诉钛媒体,“Chanel降价降成就奢侈品在中国市场的最新增长点,这绝对在历史上是一个里程碑,这是一个了不起的一个事件。”刘钊所说的“了不起”,不仅仅因为这些从不打折的奢侈品品牌放下高傲的姿态,而是奢侈品行业对互联网时代的商业变革,真正放弃传统的经营模式,敢于创新的勇气。想要再做一百年的品牌,就必须“拥抱”这个新时代。

  互联网将奢侈品拉下神坛

  

  入驻天猫商城,让Burberry彻底接了地气。虽然曾为其它品牌所诟病,但成为首家在中国B2C网店上开业的顶级奢侈品,Burberry着实虏获了大批新生代消费者的心,让恐于网购到假货的消费者安心了。

  最早涉及电商和新媒体,并从中获利的奢侈品品牌,非Burberry莫属了。在奢侈品还沉浸在传统营销方式时,Burberry已经在互联网上润物细无声,并成为中国市场中销售业绩最好的奢侈品品牌。相比传统媒体,新媒体广告投入与广告效果挂钩、互动性强、交互性强、对受众的针对性强、传播效果可以量化。在所有进驻中国市场的奢侈品当中,Burberry的数字营销为其带来更多新生代消费者,除了精致的宣传图片与视频,Burberry的发布会还会进行在线直播, 2014年,Mawards最佳营销创新媒体转型实践奖颁给了“Burberry-海上新梦”作品。

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