新光天地的Chanel居然排起长龙，就在一个月之前，这样的景象，店员连想都不敢想。
中国奢侈品专卖店已经连续十年成为“体验式”卖场，在高于欧洲市场30-40%的价格门槛之上，中国市场习惯了门庭冷落，业绩每况愈下的状况。
“客人进来基本都是看好款式和价格，试好号码，再丢下一句‘还是去香港、欧洲买比较划算’。”Chanel前店员刘小姐说。
2015年3月，Chanel 降价的消息不胫而走，法国精品联合会(奢侈品)中国代表刘钊，就曾对钛媒体记者说：“Chanel主动降价如果成为事实，那么它将会成为一个里程碑性质的行为，我们五年会回去看，这次降价会影响整个奢侈品行业的发展。”话音未落，夏奈尔便用接近1万元的“跳水式”降价，回报了所有人的猜测。(具体调价内容见以下TIPS)
TIPS：
Chanel跳水价目表
2.55小号 原价38200 现价29800 降价幅度22%
2.55中号 原价42500 现价33200 降价幅度21.8%
CF 中号 原价38200 现价29800 降价幅度22%
CF 大号 原价42500 现价33200 降价幅度21.8%
LE BOY 漆皮中号 原价32700 现价26000 降价幅度20.5%
LE BOY 牛皮中号 原价35600 现价26000 降价幅度27%
GST 原价21800 现价18900 降价幅度 13.4%
2.55小号 原价38200 现价29800 降价幅度22%
2.55中号 原价42500 现价33200 降价幅度21.8%
接下来，就是我们这几天常常看到的，像香港、巴黎、米兰那样的中国人排队购物的场景。而处于观望，从来不降价、不进OUTLETS的其它奢侈品牌，如范思哲、豪雅等等，也终于在“大哥”的影响下参与近中国降价的行动中。
但是，好戏才刚刚才开始……
奢侈品负增长背后的必然因素
上海恒隆广场的Chanel柜台里，已经没有太多货品陈列了。排队的人问出来的：“还有哪些包包啊?”“都没有了，别等了!”“是啊!我想买个2.55都没了，里面经典款都没货了，你们去别的店再看看吧。”这样的景象，对Chanel中国区门店来说，可以用史无前例来形容。
Chanel、LV、Hermès不降价、不进UOTLES的强势姿态，已经维持了几十年。资深奢侈品专家刘钊就曾提过出这样的疑问：“几乎所有一线奢侈品牌，对待中国市场都是一样的：欧元升值，中国涨价。欧元贬值，中国也是涨价。”
中国奢侈品消费，从2000年进入第一个增长点。“先富起来”的一批人拿着现金去王府饭店购买LV箱包，也曾成为坊间的热点话题。奢侈品一度是“身份、地位”的象征，无论是哪个品牌，只要LOGO露在外边，就一定会卖得很好，那几乎成了一种上流社会的认证标志。
2008年，奢侈品品牌在中国遍地开花，并进军二线城市，第一轮品牌普及性消费结束。在出境游和互联网发展的前提条件下，国人也看到中国市场与海外市场在价格上的巨大差异。
以同样一款Chanel LE BOY中号女包为例，中国调价前售价35600元，西班牙(欧洲相对较低价位)售价2850欧元，算上退税和汇率西班牙售价为17195元左右。
高于一半的差价，怎能不让国人唏嘘?常规消费者自然不愿承担买两只包的价格去买一只，在这样的背景下，代购大肆兴旺，欧洲留学生们单次3000元的高昂代购费用比起国内门店价，显得何等亲民。
与此同时，电商创业者看到奢侈品市场的潜在空间，“唯品会”、“魅力惠”、“OFashion”、“寺库网”……应运而生。加上国人越来越熟稔的海外网购方式，虽然各家电商的经营状况参差不齐，但从门店分一杯羹的事实是不可否认的。
“反腐新政”无疑对中国的奢侈品市场是雪上加霜的消息，根据“贝恩报告”数据显示：中国国内奢侈品市场2014年消费总额约为185亿美元，同比下降1%，首现负增长。严峻的现实终于引起品牌大佬们的重视了。
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