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在华销售停滞 奢侈品出路难觅
http://www.redsh.com 2014-12-09 红商网 发布稿件

  抛弃高调LOGO

  另一个不亚于电商的因素是,越来越多的消费者对高调的LOGO热情在减退。人们开始抛弃那些入门级的大众奢侈品牌,转为小众的个性化品牌。

  陈礼举例说,香港一家大型的奢侈品公司就专门为贵妇们参加高端宴会提供不会撞衫的个性奢侈服饰,生意火热。

  杨震也发现,以往中国消费者更多的是趋同性地对某些传统奢侈品牌有偏好,但是现在他们对奢侈品的态度更加成熟,更加注重理解不同奢侈品牌所彰显的不同生活态度与形成的社交圈子。

  “与其说中国市场奢侈品消费放缓,不如说中国奢侈品市场发生了分化。”财富品质研究院院长周婷对《第一财经日报》记者表示,虽然传统的奢侈品大牌在中国增速放缓,但是一些新的国际轻奢品牌、高端小众品牌和定制品牌等,在中国市场依然保持着双位数的增长。

  有数据显示,中国奢侈品的核心消费群平均年龄要比欧洲核心消费群小10~15岁,这些消费群体可支配收入不会太高,会更偏爱时尚化、年轻化、价格偏低的轻奢产品,各种轻奢品牌在中国迅速找到市场。

  “奢侈品在中国还有很大的市场可以玩。”陈礼说,关键是要精准定位市场,抓住那些追求小众和个性化的强有力消费群体。

  此外,一些奢侈品牌不断铺大销售网络,可能会造成它们业绩的进一步下滑。周婷说,如果在中国这样的单一市场的总店铺数达到3位数,就已经是危险的信号,奢侈品应该有自己的特定渠道销售,而不是随处可见。

  另一方面,为了扩大销量,很多奢侈品牌开发了一系列更低价、更引人注意的产品,巴黎HEC商学院MBA项目奢侈品战略教授卡普费勒(Jean-Noel Kapferer)和米硕(Anne Michaut)认为,这种做法实际上背离了奢侈品行业的核心价值——独家性。

  “这一战略的连锁效应是,伪造品制造者可以更容易地生产‘高端’仿造品。消费者可能也会觉得牺牲奢侈品核心价值的做法显得有些‘肤浅’,结果是他们可能放低自己的道德界限,而选择购买伪造品。”他说。

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