消费升级中钱的味道
统计数据显示，人均收入达到4000美元时，个性化需求觉醒，同时住房、汽车、金融需求上升。人均收入达到10000美元时，艺术、旅游、精神文化、娱乐、高端奢侈品的需求会爆发。
北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫表示，在2010年的时候，中国的人均收入是4400美元，到2020年翻一番，那么就应该是8800美元。如果中国能维持每年百分之七点多的增长，人民币也应该会不断增值。那么就代表到2020年的时候，中国人均收入水平很可能达到12700美元。
目前我国的人均收入水平已经达到6800美元，这标志着消费升级时代的到来。与消费升级相关的行业也越来越吸引了风投的注意。
“我们目前的策略，对非必需品消费或者是高层次的消费，消费升级可能更看重一些，比如说文化、传媒、娱乐、医疗甚至旅游。”富坤投资的胡家武表示。
婚戒的定制化乍一看不是个很大的市场，但照样引起了风投的青睐，目前已经有风投入驻相关企业。其实随着消费的主力军逐渐年轻化，80后、90后人群逐渐成为社会消费的主要力量，追求特色、个性的特点，意味着个性化的定制化的产品市场正在崛起。
其实，在中国的市场上很多标准化的产品已经过剩，而个性化产品的市场才刚开始兴起，但个性化的产品市场需求增长加快。比如近年来，“定制婚戒”正以每年200%以上的速度增长，特色酒店、服装私人定制也增长迅速，而风投已经在消费升级浪潮中嗅出了钱的味道。
事实上，早期的连锁企业是很难获得资本青睐的，汉庭酒店、小肥羊、小天鹅、乐友和红星美凯龙等一大批连锁企业无一例外都是有了规模之后才引入的风投。所以规模是赢得风投的前提条件，但随着消费的升级，产品与品牌的力量正在显现。红杉资本王岑之前所投的曼卡龙珠宝，也是看重了消费升级中品牌的力量。
中国消费品集中度很低，能称得上全球品牌的屈指可数，但随着消费升级，必将有一批消费品牌会脱颖而出，而这些消费品牌也会把连锁模式与线上渠道融合。他们将是风投未来争夺的对象。
争夺人口红利与改革的红利
单独二胎的放开引起了风投的兴趣。据中国国家卫生计生委前期开展的生育意愿调研结果显示，单独二胎政策全面落实后，在全国范围内将影响1500万至2000万人，而这其中，大约有50%至60%愿意生育第二个孩子。有业内人士认为，80后生育高峰的自然循环与二胎政策放松的叠加，将使中国在2015年前后迎来建国以来的第四次婴儿潮，且有望维持到2022年前后。
投中集团分析师万格表示，面临国内第四次婴儿潮降临、消费者自主消费意识增强以及6+1家庭结构背景，国内母婴行业正孕育着广阔的发展空间。作为刚性需求的婴童食品行业依赖其独特的抗周期性、品牌忠诚度较高、价格因素制约较小等优势，具备较高投资价值;而在童装和玩具等细分领域，产品已获得国外大型动漫公司授权，市场份额和营业收入不断增加的企业同样具备投资价值。
但风投最喜欢的还是有独特商业模式的公司，传统的孕婴童超市等传统模式也已经引不起风投的兴趣。
红杉资本投资了“星期八小镇”、 “星期八小镇”区别于传统游乐性质的主题乐园，社会角色扮演主题乐园更着重为3-13岁的儿童创造一个尽可能逼真的大人世界。近7000平米的小镇中，包含有消防局、银行、便利店、巧克力工厂等涉及领域广泛的50多个主题馆，为3-13岁的孩子，提供70多种社会角色体验。目前，星期8小镇已吸纳了中国银行、东方航空、肯德基、上海大众、普利司通、养乐多等近30多个中外资一线品牌商进驻。星期八小镇目前仍然以门票作为主要收入，未来开发真实品牌体验区的收入将会成为主导。此外美国华平投资5500万美元的孩子王也有独特的商业模式。
此外风投也在争夺改革的红利。目前风投正在大举进军民营连锁医院领域。
国务院此前发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》指出，2020年左右要力促健康服务业达到8万亿元的市场规模，以2013年2万亿元为基数计算，未来6年时间规模需要增长3倍，年均增长达到了26%。
“人们对医疗的要求越来越高，整形、眼科、牙科、妇产科等做细分行业的民营医院便应运而生，这样的民营医院，毛利率要比公立医院高许多。”这引起了风投的兴趣，2013年12月13日，安琪儿医疗与红杉资本中国基金签署《增资协议》，完成B轮融资，红杉注资金额为数亿元人民币。此外天图创投、联想投资也早已进入这个领域——2011年联想投资与天图创投完成了对伊美尔整形美容医院连锁集团近2亿元的联合投资。
近日亦有消息称，联想控股已经宣布战略投资拜博口腔医疗集团(原拜尔口腔医疗集团)。首期投资金额将达10亿元，日后还将继续“加码”。
但相比于目前药企“从医”热，风投进入民营医院的脚步略显迟缓，主要原因是在平衡医院运营收支和实现盈利增长方面存在障碍。
但这并不妨碍风投的布局。业内人士对《中国连锁》记者表示，风投投资民营医院最重要的是圈地和炒作概念，然后通过上市获得资本溢价，至于医院能否盈利并不重要。一旦政策细则明晰后，他们就会蜂拥而至。
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