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“左手网店，右手门店，有顾客的地方就开店，是区域家电流通渠道转型发展的必然。”武汉工贸董事长李丰说，区域家电流通渠道要根据各地的消费特点、习惯、收入水平，提供符合当地消费者需求的差异化、个性化产品和服务。同时，可以通过联合采购、配送等，突破现有供应链模式，降低企业经营成本。
与电商从竞争走向竞合
事实上，多家区域家电连锁企业与电商的关系，已经开始从竞争走向了竞合。
湖南步步高电器总经理余腾达认为，实体店应该借鉴电商的优势，利用电商平台以及现代的新媒体技术降低运营成本，如以APP技术、电子海报等展示产品，弥补实体店信息展示不全等缺点。
“如今电商迅猛兴起，实体店触电必然是一大趋势，所以商社电器重新整合资源，成立了专门的电子商务有限公司。”商社电器相关负责人表示，商社旗下电器也通过进驻天猫旗舰店、自建线上平台等方式切入了电商领域。
（重庆商报 实习生 方阳 蓝倩） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 弧面电视现身宜昌家电市场 价格高消费者观望 家电行业估值在底且跌且加仓 海尔利好不断 海尔大裁员：1.0家电电商的“死亡行军”？ 中国家电厂商进入大裁员时代? 苹果拉拢海尔等家电厂商智能家居几大阵营渐成形 搜索更多: 家电 |
