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上海城中“商业旗舰”减速 传统百货业面临分流
http://www.redsh.com 2014-05-17 红商网 发布稿件

  传统百货业面临四大分流

  老牌商圈传统百货业出现销售放缓甚至负增长的背后,是多方面因素对传统业态商业形成的明显压力。

  记者采访了解到,老牌商圈传统百货业正面临四股分流压力。

  一是电商的分流。南京西路商圈主要定位于奢侈品、国际品牌、国内一线品牌等高端消费,受电商的影响要少于普通百货、大卖场,但其中一些购物中心的服装鞋帽、化妆品等商品销售被电商分流在所难免。

  静安区商业联合会秘书长李尚华说,每年“6•18”、“11•11”、“12•12”等几次电商营销盛宴,都会大大触动主流商业的神经,实体零售市场份额被明显瓜分。

  二是境外购物的分流。中国奢侈品市场研究机构财富品质研究院发布的数据显示,2013年中国人奢侈品消费总额达1020亿美元,其中本土消费280亿美元,增幅为3%;境外消费则进一步增强,达740亿美元。一些业内人士认为,上海自贸区跨境电子商务平台“跨境通”的运行,也对一些高端品牌柜台销售产生明显影响。

  三是同质化竞争区域的分流。一年多来,上海多个商圈进入新一轮开店高峰,月星环球港、K11、连卡佛、环贸iapm、国金中心等大型购物中心接连开业,业态布局相似,LV等一些奢侈品牌在各商圈基本都有布局,对一些老牌商圈构成直接竞争。

  高端商业项目的扎堆入市正使城市商业呈现“泛中心化”态势。比如,戴德梁行统计数据显示,从2000年至2013年上半年,上海零售地产的累计供应量为1091.2万平方米,但2013年下半年的供应量,就接近上海此前13年半累计供应量的四分之一,多个商圈迎来“集中开店”高峰。

  静安区商业联合会秘书长李尚华分析,这些商业设施的业态布局和入驻品牌高度相似,基本布局就是一楼珠宝、化妆品、鞋类,二三楼女装,四五楼男装,五楼以上餐饮、影视、娱乐设施等,同质化竞争在所难免。

  四是区域外购买力的分流。比如,长三角二三线城市商业近年来不断升级,将一部分中高端购物需求留在了当地。陆宏庆说,以前每到周末,从浙江江苏两地来梅龙镇广场购物的顾客可占到两三成。在商场奢侈品柜台杰尼亚,曾有浙江顾客一次要买12套西装,杰尼亚为此不得不在全上海调货,“现在,来自江浙的客源已经锐减,甚至几乎难以见到了”。

  销售走低的同时,商铺租金却连年维持高位上涨。高纬环球发布的去年四季度上海零售市场报告显示,南京西路商圈租金达到每平方米每月2350元,同比上涨7.3%。租金每年刚性上涨,使商户经营压力不断增大,也让餐饮、休闲等配套业态的经营户盈利空间持续被压缩。

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