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东莞酒店业绩平均下滑15% 遭遇寒冬出路在哪儿
http://www.redsh.com 2013-12-30 红商网 发布稿件

  “小我隐藏在大我之中,三正半山酒店的区位优势,也是东莞酒店的区位优势。”唐伟良相信,东莞的酒店业肯定会带来更多的正能量,服务市民生活,服务地方发展。

  ■记者手记

  东莞酒店转型 品牌输出或是出路之一

  有危则有机。面对市场的新一轮竞争,东莞酒店业在为自身正名的同时,也在寻求进一步做大做强的可能,这也是“用实力说话”的终极正名方式。

  从目前来看,凭借多年来形成的品牌效应。近年来,本地知名酒店品牌如帝豪、嘉华、三正半山酒店等酒店业巨头,尝试“走出去”战略,布局桂林、云南等旅游资源丰富的省市。而在省内,酒店巨头们也是“择风景名胜而居”,仅在河源的万绿湖边,就有多家来自东莞的酒店、温泉项目筹建、运作,成为新一轮扩张潮的新特点。

  可以说,成立酒店投资管理集团,通过品牌和管理的输出,在外地市场上扩张和托管高星级酒店,这已经是东莞酒店“走出去”的惯常招数。众所周知,在北京、上海等一线城市,早已是喜来登、凯悦、洲际等跨国酒店管理集团的天下,东莞的酒店品牌要想进入并与之“贴身肉搏”,难免“势单力薄”。而在竞争激烈的一线城市外,旅游资源丰富的地区,不仅是一片处女地,进入相对容易,而且也避开了一线城市对于开发商实力的考验,让东莞酒店巨头有战略缓冲的时间。

  除了“走出去”,在本地市场,东莞本地酒店通过转战电商、盯准“旅游经济”等方式,也在逐步找准自己的风格和特色,不断完善服务、开拓客源,实现业绩的扭亏为盈、稳中有升。面对转型的关键期,酒店各显神通,积极创新自救才是王道。
  (南方日报 记者 朱晋 靳延明)

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