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实体零售关店非灭顶之灾 沃尔玛、乐购等各有“苦衷”
http://www.redsh.com 2013-12-30 红商网 发布稿件

  红商网讯:2013年被许多人称之为电商年,与之相对的实体零售则有些落寂。转型困难、触网之困、业绩下滑而关闭门店的例子比比皆是。

  但是门店一关闭,耸人听闻的断言如“实体零售遭遇灭顶之灾”也随之而来,夸大了实体零售关店效应。

  而事实上,记者对2013年实体零售企业关闭门店数据及原因进行粗略统计后发现,关店原因各有“苦衷”,有租约到期、模式调整、战略性关店、转型等多种关闭原因,但大多数实体零售并不会因为关店而走向没落,相反,这是其转型路上的一个必经阶段。

  关店并非灭顶之灾

  在2013年,不管是外资的沃尔玛、乐购,还是内资黑马永辉,都没有避免大量关闭门店的尴尬。

  据了解,沃尔玛中国还将在未来18个月“非常谨慎地关闭15~30家门店”。但沃尔玛在华仍会以扩张为主。沃尔玛中国公司事务高级总监李玲曾表示,“未来3年我们将开设100家新店,其中两大主力业态就是沃尔玛购物广场和山姆会员店。并计划投资建设更多物流配送中心,重新调整布局和调整采购体系。”

  对关店表示坦然的还有永辉超市。据悉,今年以来永辉超市已在全国关店5家,止损和租约到期等是关店主因,永辉关闭的5家门店区域涉及福建河南、东北等。

  对于关店的原因,永辉表示,这些被关闭的门店基本都是一些老店,由于年代久远,部分门店面积过小,已经不适合当前的竞争环境。此外,这类门店大多遇到租约到期问题,鉴于这些老店的盈利能力较弱,偏中下水平,因此不再考虑续约,而是以关店方式处理。

  事实上,在关店的同时,这些零售企业也有大量的新店在开。除了成本上涨、过度竞争、管理不善等造成门店关停的直接原因外,实体店自身的经营特点也使其具有不断进行结构性调整的必然性。

  “我们所面对的市场环境发生了变化,随着城镇化的推进,新兴城市商圈正在崛起,现有商圈发生变化,我们需要重新考虑这些因素,紧跟城市发展的步伐,改善业态组合,确保公司在市场发展的正确轨道上。”李玲表示。

  而饱受其裁员关店传言的乐购从另一个方面给自己找了出路和台阶,即投身华润集团。

  其实,能正确认识当前的形势以及自身的位置,该关的就关,该卖的就卖,并不是坏事。

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