|
红商网讯：它们曾是北京甚至全国领先的百货店，如今却随着时间的洪流与主流行列渐行渐远。继贵友大厦方庄店、地安门商场之后，三利百货也在日前正式闭店，这也是北京年内关闭的第三家老牌百货店。尽管这些老牌百货记录了北京商业的成长轨迹，但在电商和购物中心的冲击下，不合理的建筑布局、老化的硬件、缺乏创新的经营模式，让老百货没有了生存空间。即便是百盛、太平洋百货等外资巨头，没有了与时俱进都难以跟上北京商业的发展步伐。反观王府井百货、“燕莎系”商业，通过自身转型调整与市场接轨，仍不断以“新颜”活跃在北京乃至全国商业中。
老品牌陷入生存困局
几天前，三利百货已正式闭店，这家生存了16年的老牌百货店彻底向市场告别。在经营的最后几天，记者走访三利百货看到，在闭店甩卖中，不仅消费者不太积极，连导购也有些怠慢。
在市规委此前公示的方案中，重新规划的三利百货高度将从45米增至60米，容积率从3.2调整为4.8，绿地率从20％缩减为10％。记者了解到，中粮集团旗下的明星商业项目“大悦城”将取代三利百货。不过，与西单大悦城、朝阳大悦城相比，受体量和周边环境限制，安定门大悦城体量将明显缩小，定位也将发生变化。
推倒重来，对老牌百货来讲似乎有些残酷，但也是市场的选择。经营模式老旧、设备老化、经营业态单一的三利百货，已经很难撑起安定门商圈的半边天。居住在此的消费者一直深感周边餐饮等休闲业态的匮乏：“周末聚餐都只能去王府井，如果能有个大悦城绝对是好事。”
缺乏与时代同步的商业氛围让不少老商业面临变革。不久前，地安门商场也正式关张，这家陪伴了三代人的“京味儿”老店将重装改造。北京商报记者了解到，转型后的地安门商场将深化北京印记，与周边什刹海整体风貌统一。同时，地安门商场还将对业态进行调整，不过，具体的计划还是未知数。
在什刹海阜景街的建设方案中，包括地安门商场的一期试点项目，完成后道路两侧恢复明清风格沿街商铺的建筑形式，地上空间引入高端精品酒店和开放性国际交流会所，地下空间植入时尚品牌旗舰店。
转型遭遇体制局限
事实上，不仅已经闭店的商业，天桥商场、三友百货等老品牌也都深陷生存困局之中。北京商报记者走访天桥商场时看到，尽管历经多次转型，商场已经由传统的中低端百货转向销售民俗特色商品和各地特产，但依旧未能获得客流的提升。国营老店三友百货也沦为“老人商场”。据附近居民介绍，商场内经常进行羽绒服、保暖内衣、羊绒衫等反季节促销，不过商品款式老旧、时尚感不足。
旧时街头巷尾的老百货店如今在京城仅剩大方百货、虎坊路百货、永安路百货等几家。尽管目前大方百货、虎坊路百货仍旧保持着近20多万元的月销售额。但其中一位商场负责人表示，如果没有“怀旧风”的刮起，这几家百货店生存恐怕也将受到挑战。凭借销售雪花膏、搪瓷脸盆等老国货，上述老百货店只是暂时进入了春天，但仍将面临随时倒下的危机。
体制局限恐怕是老牌百货难以回避的一道坎。据记者了解，王府井某规模不小的商业一直生意平平，但却没有转型的压力。由于项目属于国有，该商业每年只需向其缴纳极低的租金。其实，该项目最重要的作用是给员工找到工作出路。
相同的情况还出现在隆福寺商业街身上。近几年，曾经火爆异常如今门庭冷落的隆福寺商业街曾多次传出转型消息，但据知情人士透露，相比于商业层面的改造，如何安置众多国有员工才是真正的难题。
外来和尚同病相怜
只要不能与时俱进，即便是最早入华的外资品牌也会命途坎坷。继去年遭遇上市八年来的首次净利下滑后，百盛仍没逃出业绩下滑轨道。百盛日前发布的半年报显示，截至6月30日，集团纯利下降38%至3.25亿元。尽管此前百盛创始人钟延森重掌百盛，并对中小型百货店进行了调整，但自救效果并不明显。
本月底，百盛又将关闭位于石家庄的门店，这也是百盛一年来关闭的第四家门店。在商业专家刘晖看来，目前行业竞争激烈，加之电商施压，这让以服装零售为主的百盛受到明显冲击。刘晖表示，部分百盛门店体量较小，品牌吸引力有限。同时，百盛店内缺乏难以被电商替代的体验型业态。
新店的持续亏损也让百盛的经营更雪上加霜。报告显示，百盛新店上半年亏损5900万元。北京商报记者走访开业两年的百盛太阳宫店发现，在周末购物店内客流也较为稀少，商场内哈森、曼仙妮、妙丽等品牌已经撤柜。刘晖表示，由于百盛在中国百货业不发达时期入市，初期选址不够谨慎，导致目前很多门店的区位先天不足。 共4页 [1] [2] [3] [4] 下一页 茂业百货深圳东门店调整 引进品牌99个撤柜66个 深圳传统百货陷入低迷 体验性差成“软肋” 百货零售业做大做强的关键是要找准竞争优势 合肥万尚百货商户维权被打 为何要让商户买单 王府井百货单店销售乏力 华南区业绩下滑12.53% 搜索更多: 百货 |
