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奢侈品副线业绩不良 恐伤害高端客户情感
http://www.redsh.com 2013-08-07 红商网 发布稿件

  红商网讯:基于大多数品牌2013年上半年只有一位数增长的财报来看,奢侈品牌不管是去LOGO,还是发展副线品牌走快销精品路线谋求发展的效果都不好。事实也证明,光大大门楣靠“私生子”是行不通的,还是正儿八经地抓好主线品牌品质,改进在华的销售态度是正路。

 
  PRADA副线品牌MIUMIU

  副线难救市 新财报创新低

  随着8月的到来,众多奢侈品集团和品牌扎堆发布二季度财报,以往发布财报仿佛是品牌的“show time”,如果没有两位数的增长,很难说在中国市场生存的好。然而,中国市场从去年底开始走下坡路,大牌的业绩在这段期间经历了一路凯歌到萎靡不振的历程。从财报上看,除了普拉达(PRADA)、爱马仕外(HERMES),路易威登(LV)、古驰(GUCCI)等大多数品牌都没有达到两位数的增长,即使是达到了两位数增长,比起去年还是有所下降,上半年的财报,可以说是2008年雷曼兄弟破产、美国金融危机后最差的数字。

  看来,无论是“去LOGO”还是发展副线品牌,都没能扭转奢侈品销量的颓势,“私生子”无法光大门楣,与其这样搞三搞四的,不如优化主线品牌主线产品品质。

  此前,为了证明奢侈大牌并不是都可望不不可及,许多大牌都推出了价格比主牌低,设计上更适合收入中上等的年轻消费者的副牌、副线产品。不过,这样“贴心”的设计似乎并没有给大牌们带来太多的效益。从去年杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)关掉副线品牌D&G,还有古驰去年的副线销量就可以看出。

 
  Dolce&Gabbana副线品牌D&G

  和其他同类品牌相比,GUCCI近年在中国的动作频频。GUCCI在中国起步于包袋,不过也有腕表、珠宝等产品线,但中国人却并不熟悉。此外,GUCCI还在业务上力推男装,去年在中国计划新增10家门店以及在广州和天津开设折扣店。GUCCI以一种热切的心情积极开拓中国市场,却同样没能逃过奢侈品寒流的影响,2013上半年的财报收益仅增1.6%。

  缘由在哪里?是因为副线产品缺乏有力支撑——似乎很多消费者都有这样的逻辑,某品牌的某产品叫得最响,所以到这家品牌也只看该产品而不会关心它的副线。如果这个逻辑成立的话,那么很多问题或许就不难解释了。

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