购物中心：想说分手没底气
作为鸡肋的意义，就在于尽管不算可口，但它并非没有营养。
购物中心存活的两大动脉——招商、人气，就是百货存活的意义。也是购物中心舍不得抛弃百货的根源。
国内的购物中心，不是由零售商主导而是由地产商主导。购物中心建成之初地产商急于招商租店铺，往往把最好的位置用最低廉的价格租给了百货店。
当商业综合体开始井喷，招商的瓶颈也随即而至。优质商家资源的相对稀缺，成为成都这样二线城市的硬伤。同样的奢侈品品牌，选择了IFC就意味着放弃了ICC。
成都环球中心招商品牌不免让人失望 图片来源：搜房网
就连成都名片——新世纪环球中心，尽管雄心勃勃，却指望着乐天百货为自己消化掉7万平商业，也不免俗气的引入ONLY、JACK JONES等烂大街的服饰品牌。
百货似乎成了逃出瓶颈的救星。能轻松解决掉几万方的商业面积，同质化总是能强过高空置的。
作为大源首家购物中心，世豪广场一期只派出伊藤洋华堂打头阵。
伊藤洋华堂高新店为世豪广场奠定了人气基础 图片来源：搜房网
没让它失望的是，凭着成都人民对伊藤的热衷，大源片区的人气被迅速聚集。尝到甜头的世豪广场自然加班加点的开始二期项目的打造，预计今年趁势推出。而作为另一个典型代表，开创了成都综合体历史的万达广场锦华店，尽管自家孩子万达百货如何惨淡，它也让出最好的资源给伊藤洋华堂，保持整个购物中心的吸引力。
一家有品牌号召力的百货，能带活购物中心，甚至一个片区的商业氛围。
然而在成都市场，能象伊藤洋华堂这样逢开必火的百货，又有几家呢？ 共5页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 大商集团、世茂国际进驻洛阳泉舜购物中心 武汉未来3年将新增购物中心100万㎡ 福州世欧王庄购物中心2014年底正式开业 友阿股份拟开发长沙五一广场地下购物中心 深圳购物中心开展夏日营销季 走“创艺“路线 搜索更多: 购物中心 |
