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购物中心尝试去百货化 百货沦为鸡肋?
http://www.redsh.com 2013-05-21 红商网 发布稿件


  
  外患:品牌集合店来势汹汹

  讲究的成都人遇上国际范儿的新事物,就如果干柴遇上烈火,一触即然。

  当大家对SEPHORA的印象仅停留在《志明与春娇》中余春娇的丝芙兰工作服上时,凯丹广场已经果断搬进了ZARA、H&M的国际时尚品牌和SEPHORA这样的品牌集合店。它成作为成都首家摒弃百货主力店的购物中心。如今城南人气王尽管经历了惨淡的起步,但它用“快时尚品牌”和“品牌集合店”置换“百货”,抓住成都青年的新鲜感。
  
  金牛万达广场引入了H&M、ZARA等大部分成都流行快销品牌 图片来源:网络

  成功的案例总是被复制。

  以“新潮”为代名词的来福士广场,也走上了去百货化之路。凯德置地西南区总经理韩德明表示,“成都来福士购物中心超越了单纯的购物概念,而致力于让购物成为成都市民的一种独特休闲体验。”来福士广场招商项目中,首次入驻成都或者旗舰店品牌就多达50% 。这个数字给一直被诟病商家雷同的百货一记“耳光”。

  成都人爱稀奇,特别是传说中的稀奇。鼎泰丰、许留山就是活生生的例子。
  
  米其林星级餐厅鼎泰丰入驻来福士后人气爆满 图片来源:网络

  此外,预计今年开业的华润339欢乐颂,一如其名字,也将主打餐饮、休闲娱乐,不再引入主力百货。另据知情人士透露,龙湖金楠天街的商业部分也打算主要自持经营,暂不考虑进驻百货。这些以“年轻、时尚、潮流、品位”为标签的购物中心,成为“去百货化”的倡导者和实践者。

  百货店没有自己的自有品牌和良好的品牌组合,以及自己买断的货品。做不到独到性和惟一性,成为百货店的硬伤。如果购物中心不能通过百货店得更丰富的品牌和自己的独家标签。那么购物中心也只有另寻新欢了。

  所以,我们只能说,哀其不幸、怒其不争。百货并非输给了品类集合店,而是”新鲜血液“。

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