导语：
红商网讯：“5:3:2”曾经是被普遍认同的购物中心中百货、娱乐及餐饮的最佳比例。
规律总是用来打破的，当南延线购物中心被戏称为“城南白领的高级食堂”、当KTV被搬进了万达广场、万象城建起了真冰场。餐饮、娱乐越来越成为购物中心的重头戏，而百货这个购物中心曾经的宠儿，只能在一旁暗自神伤。
在这个全城综合体的时代，各种各样的购物中心遍地开花，“同质化”成为各家主人头痛的问题。而百货店入驻品牌更是如有雷同，实属正常。对购物中心丰富品牌不能贡献力量，使购物中心对百货信心渐失，百货越来越成为一个“鸡肋”一样的存在。
“鸡肋”最让人纠结的不是“食之无味”而是“弃之可惜”。购物中心究竟是否应该撇开百货独自单飞，又有什么“新欢”能接替百货的地位?媒体们鼓吹的“购物中心去百货化”是否有待商榷？
广百百货黯然撤场 富力天汇迎来“新欢” 图片来源：网络
内忧：二房东的尴尬处境
中国百货商业协会统计的81家百货零售企业，2012年销售总额同比增长仅8.92％。对比2006后平均16.5％的增长率，2012年全国百货零售业增速下滑明显。
如果数据总有些虚无，那现场感受就确实有些“惨不忍睹”。
在万达影院场场爆满的同时，万达百货备受冷落。在金牛万达某高端男装品牌店和某化妆品牌柜台，销售人员均“偷偷”表示不通过商场刷卡，直接在柜台付现，可以给出更多优惠。究其原因，不外乎经营已经够惨淡，商家不愿再被百货经营商剥夺一次利润。
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